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Um guia para treinamento em negociação salarial Ppt

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Características destes slides de apresentação em PowerPoint:

Apresentando um guia para negociação salarial. Esses slides são 100% feitos em PowerPoint e são compatíveis com todos os tipos de tela e monitores. Eles também suportam Google Slides. Suporte ao cliente Premium disponível. Adequado para uso por gerentes, funcionários e organizações. Esses slides são facilmente personalizáveis. Você pode editar a cor, o texto, o ícone e o tamanho da fonte para atender às suas necessidades.

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Conteúdo desta apresentação em Powerpoint

Slide 1

Este slide fornece informações sobre negociações salariais. Ele enfatiza que as negociações salariais são conversas entre um funcionário e um representante do empregador atual ou potencial para garantir um salário mais alto. Também menciona que, apesar da importância de negociar salário e benefícios, as pessoas têm medo de fazê-lo por vários motivos:

  • Perder uma oportunidade
  • Falta de habilidades de negociação
  • Evitando uma situação desagradável
  • Falta de auto confiança

Slide 2

Este slide descreve o que é negociável durante uma negociação salarial. Afirma que a oferta de emprego é negociável em todos os sentidos. Salário, benefícios e condições de trabalho, como dias e horas trabalhadas, opções de flexibilidade de trabalho e assim por diante, são negociáveis. Ele também enfatiza que as negociações salariais diferem por cargo e que a margem de negociação salarial aumenta com o nível do cargo dentro da organização. Executivos e gerentes seniores têm o maior poder de negociação em termos de salário, benefícios e regalias.

Slide 3

Este slide discute os fatores que influenciam a margem de negociação salarial do empregador. São considerados os seguintes fatores: o nível do cargo dentro da organização, a escassez de habilidades relacionadas ao cargo e experiência no mercado de trabalho, a ascensão ou estágio da carreira do indivíduo selecionado, bem como sua especialização e a faixa salarial para o cargo dentro do organização, a remuneração paga por cargos equivalentes na região geográfica e as atuais condições econômicas do setor.

Slide 4

Este slide fornece informações sobre os motivos pelos quais negociar o salário é essencial. As razões são: não negociar vai custar caro; Deixar de negociar é deixar de crescer; Seu salário atual segue você para o próximo emprego; Negociar o salário mostra ao empregador que você conhece o seu valor, nunca conseguirá o que deseja, a menos que peça.

Notas do instrutor:

  • Não negociar vai custar caro: quando você negocia seu salário, não está apenas negociando o número do seu próximo contracheque. Pegar menos do que você merece pode prejudicar seu desempenho no trabalho. Funcionários mal pagos são menos satisfeitos e menos produtivos, o que significa que você pode ter menos probabilidade de ganhar esse aumento em primeiro lugar
  • Falha na negociação, falha no crescimento: a negociação salarial oferece outros benefícios além de mais dinheiro. Ele ensina você a lidar com conversas difíceis no local de trabalho, mantendo-se profissional, cooperativo e não adversário
  • Seu salário atual segue você para o próximo emprego: Ao não negociar o salário atual, reduz-se o valor que terá de mostrar ao próximo empregador para que ele avalie seu potencial de remuneração naquele emprego. Negocie um salário mais alto e seu próximo empregador provavelmente pagará mais
  • Negociar o salário mostra ao empregador que você conhece o seu valor: as negociações salariais demonstram ao seu empregador que você é competente, confiante e valoriza suas habilidades. Essas são as mesmas habilidades que seu empregador valorizará quando se trata de aumentar seu nível de responsabilidade, confiar a você clientes críticos e promovê-lo a cargos de liderança.
  • Uma pessoa nunca conseguirá o que deseja, a menos que peça: é improvável que você consiga o que deseja, a menos que peça, seja dinheiro, regalias, benefícios ou responsabilidades no trabalho.

Slide 5

Este slide apresenta informações sobre os pontos a serem considerados quando um empregador pergunta sobre as expectativas salariais. Ele destaca que um empregador pode perguntar sobre suas expectativas salariais durante a inscrição, entrevista ou após o processo de entrevista.

Slide 6

Este slide fornece informações sobre o que fazer ao receber uma oferta. Ele destaca que geralmente é aconselhável reservar um tempo para refletir depois de receber uma oferta pessoalmente, por telefone ou por e-mail. É preciso ter informações completas sobre os benefícios, além do salário. Também menciona o processo a ser seguido quando uma pessoa recebe uma oferta por telefone/presencial e uma oferta recebida por escrito.

Slide 7

Este slide fornece dicas para negociar o salário de forma eficaz. As recomendações são: comece calculando seu valor econômico, pesquise a média do mercado, prepare seus pontos de discussão, peça mais, compartilhe as despesas que está incorrendo e seja flexível.

Slide 8

Este slide descreve a dica de negociação salarial "Conhecendo seu valor econômico." nível, posição profissional, habilidades, certificações e licenças são fatores que podem afetar seu salário.

Slide 9

Este slide descreve a dica de negociação salarial "Pesquise a média do mercado". Ele menciona que conhecer a média do mercado pode ser um bom ponto de partida para sua solicitação de salário e também servir como justificativa. Ele também destaca as questões a serem consideradas ao iniciar sua pesquisa de mercado.

As perguntas são as seguintes:

  • Qual é o salário médio nacional para o cargo?
  • Qual é a média em sua localização geográfica e cidades próximas?
  • Quanto empresas comparáveis em sua área pagam aos funcionários nesta posição?

Slide 10

Este slide enfatiza a importância de "Preparar seus pontos de discussão" ao negociar um salário. Ele menciona que, antes de entrar em contato com o empregador, faça uma lista de pontos de discussão o mais específico possível. Entre as possibilidades estão:

  • Resultados alcançados em funções anteriores, como metas atingidas, prêmios recebidos e receita gerada
  • Anos de experiência na indústria, especialmente se você tiver mais do que o empregador especificou como requisito
  • Certificações ou habilidades, especialmente se estiverem em alta demanda em seu setor

Slide 11

Este slide descreve "Peça mais" como uma dica de negociação salarial. Ele enfatiza a regra fundamental da negociação salarial: ofereça ao empregador um valor um pouco mais alto do que o salário esperado. Mesmo que eles negociem para baixo, você ainda receberá um bom salário. Ele também afirma que, ao fornecer uma faixa salarial, certifique-se de que o menor número fornecido ainda seja um valor razoável.

Slide 12

Este slide explica "Dividir suas despesas" como uma dica de negociação salarial. Ele enfatiza que outra razão pela qual um funcionário pode querer pedir um aumento é cobrir quaisquer despesas (como deslocamento ou desgaste do veículo) incorridas devido à aceitação do trabalho. Ele também menciona que não é incomum que os funcionários solicitem que seu salário seja ajustado para contabilizar suas despesas.

Slide 13

Este slide descreve a dica de negociação salarial Seja Flexível. Ele enfatiza que, se o empregador não puder fornecer o salário desejado, outras formas de compensação, como opções de ações, dias de férias e dias de trabalho em casa, podem estar disponíveis. Em alguns casos, esses benefícios podem ser tão valiosos quanto um contracheque.

Slide 14

Este slide mostra o que fazer e o que não fazer na negociação salarial. As regras são as seguintes: sempre pesquise o salário esperado para o cargo que você está procurando, permita que o empregador construa a primeira oferta salarial e, se solicitado, diga que espera um salário competitivo no mercado, receba a oferta por escrito e assim por diante . O que você não deve fazer inclui: aumentar seu salário antes do empregador, aumentar seus ganhos atuais para receber uma oferta de salário mais alta, sentir-se obrigado a aceitar a primeira oferta de salário, tornar-se muito agressivo ao negociar seu salário esperado e aceitar uma oferta se você estiver inseguro sobre o trabalho ou a empresa.

Slide 15

Este slide fornece um exercício de dramatização (perspectiva do candidato a emprego e do gerente de RH) sobre a negociação salarial que os trainees podem realizar.

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    by Evans Mitchell

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