Eine umfassende Anleitung, um Feedback effektiv zu geben Schulungs-Präsentation

Folie 2

Diese Folie listet die Richtlinien für effektives Feedback am Arbeitsplatz auf. Dazu gehören: Schaffen Sie die richtige Feedback-Kultur, schaffen Sie die richtige Beziehungsumgebung, basieren Sie das Feedback auf Ehrlichkeit und Authentizität, halten Sie Emotionen unter Kontrolle, verknüpfen Sie spezifische Situationen mit Verhalten und lassen Sie sich auf ein Gespräch ein und vermeiden Sie den Monolog.

Folie 3

Diese Folie enthält Informationen darüber, wie man die richtige Feedback-Kultur schafft, indem man transparent über Erwartungen und Standards ist, in kleinen Abständen Feedback gibt und der Manager offen dafür ist, seine eigenen Schwächen anzunehmen.

Folie 4

Diese Folie enthält Informationen darüber, wie man die richtige Beziehungsumgebung mit Mitarbeitern schafft. Eine positive Beziehung stellt sicher, dass das Feedback gehört und akzeptiert wird. Der Aufbau einer gesunden Beziehung erfordert, aufrichtiges Lob und positive Kommentare zu geben, wenn es nötig ist. Diese Praxis stellt sicher, dass Mitarbeiter nicht in die Defensive gehen, wenn negatives Feedback kommt.

Folie 5

Diese Folie zeigt, wie effektives Feedback auf der Realität und der Ehrlichkeit des Managers basieren muss. Der Manager sollte nur dann Feedback geben, wenn er sich über seine eigene Wahrhaftigkeit im Klaren ist. Mitarbeiter können spüren, ob der Manager aufrichtig versucht, ihnen zu helfen, sich zu verbessern, oder ob er es nur der Form halber tut.

Folie 6

Diese Folie hebt die Bedeutung hervor, dass der Manager Emotionen unter Kontrolle hält, indem er die Konsequenzen seines Handelns berücksichtigt. Sarkasmus, Angriffe, Ausbrüche und Schimpfen bedrohen die Würde der Mitarbeiter und können dazu führen, dass sie in die Defensive gehen.

Folie 7

Diese Folie hebt die Notwendigkeit hervor, spezifische Situationen mit Verhalten zu verknüpfen, um gutes und effektives Mitarbeiterfeedback zu geben. Es sollte sachlich, objektiv und nicht auf subjektiven und persönlichen Aussagen basieren.

Folie 8

Diese Folie enthält Informationen darüber, wie man ein Gespräch führt und den Monolog vermeidet, um am Arbeitsplatz ein gutes Feedback zu geben. Dies stellt sicher, dass der Feedbackempfänger die Informationen richtig interpretiert hat und psychologisch bereit ist, sich zu ändern.