Analyse mit 5 Gründen

Um das zugrunde liegende Problem eines Teams in einer Organisation zu definieren und zu lösen, ist eine ordnungsgemäße Ursachenanalyse wichtig. Hier können wir die Einzelheiten des Problems erörtern und versuchen, die beteiligten Faktoren herauszufinden. Um also einen visuell ansprechenden Rahmen zu präsentieren, haben wir die 5-Why-Analyse-PowerPoint-Präsentation entworfen, die einen ganzheitlichen Blick auf das Problem bietet.

Diese PPT-Vorlage hilft dem Team auch, die verborgene Ursache des Problems zu identifizieren und die Kernprozesse zu verbessern. Außerdem führt das Verständnis der 5-Why-Analyse nicht nur zur Lösung des bestehenden Problems, sondern verändert auch die Dynamik, wie das Team in ähnlichen Situationen in Zukunft arbeitet.

Dieser Five-Whys-Rahmen analysiert die problematische Situation effektiv aus verschiedenen Blickwinkeln. Er gibt eine grafische Darstellung, indem er Fragen in Abhängigkeit von der Intensität des Problems beantwortet. Da die Vorlage zu 100% anpassbar und editierbar ist, können Sie Details eingeben und Änderungen vornehmen, damit Sie die Lösung so früh wie möglich finden können.

Lassen Sie uns nun die Vorlage erkunden, die die Probleme am Arbeitsplatz, deren Ursachen und andere relevante Informationen umreißt.

Vorlage 1: 5-Why-Analyse

Um die genaue Funktionsweise der ordnungsgemäßen Ursachenanalyse zu demonstrieren, enthält diese 5-Why-PPT-Präsentationsvorlage drei WHY-Fragen, die lauten:

A) Beantworten Sie, was die spezifische Situation verursacht hat:

Hier erwähnen Sie die Gründe, die für die Verursachung der bestimmten Situation verantwortlich sind. Je nach Schwere des Problems können Sie so viele Spalten hinzufügen, wie erforderlich sind.

B) Beantworten Sie, warum das Problem nicht erkannt wurde:

Hier notieren Sie die Faktoren, die die Ursachen dafür sind, dass die Probleme nicht erkannt wurden. Untersuchen Sie auch die Punkte, die mit den Grundursachen der in Ihrer Organisation gefundenen Probleme übereinstimmen.

C) Beantworten Sie, welche Systeme versagt haben:

Um die Probleme zu beheben, skizzieren Sie die Prozesse, die in Ihrem Team fehlgeschlagen sind, was die Chancen erhöht, eine geeignete Lösung für das Problem zu finden. Nachdem Sie die fehlgeschlagenen Prozesse erkannt haben, können Sie entsprechend handeln, um das System fehlerfrei zu machen. Dies verbessert auf gewisse Weise die Arbeitsbedingungen des Unternehmens.

DIE RICHTIGE HERANGEHENSWEISE IST ENTSCHEIDEND

Mit Hilfe dieser 5-Why-PPT-Präsentationsfolie können wir also den richtigen Ansatz finden, um jedes Problem zu lösen. Bearbeiten Sie diese Vorlage und fügen Sie die für dieses Problem verantwortlichen Faktoren sowie die fehlgeschlagenen Prozesse hinzu, die einen zusätzlichen Einfluss auf die Situation hatten. Auf diese Weise können wir einen Rahmen präsentieren, den jeder verstehen und nutzen kann, um jede Angelegenheit zu analysieren und zu beheben.