12-Wochen-Zeitplan für das individuelle Mitarbeiter-Trainings- und Entwicklungsprogramm
Dieses Dia zeigt einen Zeitplan von drei Monaten für das Mitarbeitertraining und -entwicklungsprogramm, um das Unternehmenswachstum zu optimieren. Es beinhaltet Phasen wie Bewerten, Motivieren, Konzipieren, Durchführen, Evaluieren und Wiederholen.
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Merkmale dieser PowerPoint-Präsentationsfolien:
Dieses Dia zeigt einen Zeitplan von drei Monaten für das Mitarbeitertraining und -entwicklungsprogramm, um das Unternehmenswachstum zu optimieren. Es beinhaltet Phasen wie Bewerten, Motivieren, Konzipieren, Durchführen, Evaluieren und Wiederholen. Wir präsentieren unseren Satz von Folien mit dem Namen "12-Wochen-Zeitplan für individuelles Mitarbeitertraining und -entwicklungsprogramm". Hier werden Informationen zu den sechs Phasen des Prozesses dargestellt. Dies ist eine leicht zu bearbeitende und innovativ gestaltete PowerPoint-Vorlage. Laden Sie sie also sofort herunter und heben Sie die Informationen zu Bewerten, Konzipieren, Motivieren, Durchführen und Evaluieren hervor.
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Slide 1: 12-Wöchiger Zeitplan für das individuelle Mitarbeitertraining und -entwicklungsprogramm Slide 2: Woche 1: Einführung und Bedarfsanalyse - Kennenlernen des Mitarbeiters und seiner Rolle - Identifizierung von Stärken und Entwicklungspotenzial Slide 3: Woche 2-4: Individuelles Trainingsprogramm - Maßgeschneiderte Trainingsaktivitäten - Mentoring und Coaching durch erfahrene Kollegen Slide 4: Woche 5-6: Zwischenevaluierung und Anpassung - Überprüfung des Lernfortschritts - Anpassung des Trainingsprogramms bei Bedarf Slide 5: Woche 7-10: Vertiefung und Anwendung - Praxisorientierte Übungen und Projekte - Feedback und Unterstützung durch Vorgesetzte Slide 6: Woche 11-12: Abschluss und Zukunftsplanung - Leistungsbewertung und Feedback - Entwicklungsplan für die weitere Karriere
12-Wochen-Zeitplan für das individuelle Mitarbeitertraining und Entwicklungsprogramm
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