Module de formation sur la diversité et l'inclusion Politiques D et I pour la main-d'œuvre et le Conseil de la diversité Edu Ppt

Diapositive 3

Cette diapositive illustre les objectifs d'apprentissage de la session de formation « Politiques de D&I pour les employés et le conseil de la diversité ».

Diapositive 6

Le but des politiques de diversité et d'inclusion dans l'organisation. Il montre également que la diversité en milieu de travail fait référence à la variété des distinctions qui existent entre les employés d'une entreprise.

Notes de l'instructeur :

Vous voudrez peut-être remplacer cette diapositive par sa définition équivalente de votre propre organisation

Diapositive 7

Cette diapositive couvre le champ d'application des politiques D&I telles qu'elles s'appliquent à tous les employés, consultants, agents, représentants, sous-traitants et contractuels qui opèrent pour le compte de l'entreprise.

Diapositive 8

Cette diapositive couvre la déclaration de politique de diversité et d'inclusion et les exigences pour les pratiques de D&I. Il montre que l'entreprise apprécie et soutient la diversité de ses travailleurs en termes d'âge, d'origine ethnique, de sexe, d'identité ou d'expression de genre, d'orientation sexuelle, etc.

Notes de l'instructeur :

Vous voudrez peut-être remplacer cette diapositive par sa définition équivalente de votre propre organisation

Diapositive 10

Cette diapositive   couvre les engagements de l'entreprise envers les employés pour un vivier de talents meilleur et diversifié. Il s'aligne également avec les valeurs des employés sur le code de conduite des entreprises.

Notes de l'instructeur :

La diversité et l'inclusion sont promues au plus haut niveau. Les niveaux de l'organisation et des initiatives comprennent, mais sans s'y limiter, nos procédures et politiques sur la mobilité mondiale, le recrutement et la sélection ; rémunération et avantages; développement professionnel et formation; les promotions ; transferts; activités sociales et récréatives; et mises à pied, licenciements ; et l'amélioration continue d'un environnement de travail

Cette diapositive est une diapositive d'un exemple de politique D&I de l'entreprise. Veuillez le modifier en fonction de l'organisation pour laquelle vous présenterez

Diapositive 11

Cette diapositive couvre les responsabilités des managers pour protéger l'environnement de travail des préjugés. Il montre que les gestionnaires doivent reconnaître une conduite inappropriée et agir rapidement et de manière appropriée dans n'importe quelle situation.

Notes de l'instructeur :

Cette diapositive est une diapositive d'un exemple de politique D&I de l'entreprise. Veuillez le modifier en fonction de l'organisation pour laquelle vous présenterez

Diapositive 12

Cette diapositive couvre les responsabilités des employés lors de la mise en œuvre de la politique D&I dans leur travail quotidien dans leurs relations avec leurs collègues et clients

Notes de l'instructeur :

Cette diapositive est une diapositive d'un exemple de politique D&I de l'entreprise. Veuillez le modifier en fonction de l'organisation pour laquelle vous présenterez

Diapositive 13

Cette diapositive couvre les critères d'égalité des chances au travail et dans le processus de recrutement. Il indique que les candidats seraient sélectionnés en fonction de leurs qualifications individuelles en rapport avec l'emploi en question.

Notes de l'instructeur :

Cette diapositive est une diapositive d'un exemple de politique D&I de l'entreprise. Veuillez le modifier en fonction de l'organisation que vous présenterez

Diapositive 15

Cette diapositive couvre le harcèlement et l'intimidation discriminatoires et les effets causés par ce comportement, tels qu'un environnement de travail effrayant, hostile ou désagréable, une interférence inutile avec les performances professionnelles d'un employé ou des impacts négatifs sur les chances d'emploi d'un individu, etc.

Notes de l'instructeur :

Cette diapositive est une diapositive d'un exemple de politique D&I de l'entreprise. Veuillez le modifier en fonction de l'organisation pour laquelle vous présenterez

Le comportement harcelant comprend, mais sans s'y limiter :

• Insultes, épithètes ou stéréotypes défavorables
• Comportements menaçants, intimidants ou agressifs
• Blagues insultantes
• Si quelqu'un est trouvé avec du matériel écrit ou graphique qui critique ou montre de l'hostilité envers un individu ou un groupe

Et qui est affiché dans les locaux de l'employeur ou diffusé sur le lieu de travail, sur le bulletin de l'entreprise

Utilisation de l'équipement de l'entreprise par e-mail, téléphone (y compris les messages vocaux), SMS, sites de réseaux sociaux ou autres moyens de le faire

L'intimidation au travail comprend, mais sans s'y limiter :

• L'intimidation, qu'elle soit verbale, écrite ou électronique, comprend la calomnie, la moquerie ou la calomnie d'une personne ou de sa famille, ainsi que les injures continues qui sont cruelles, insultantes ou humiliantes
• Utiliser une personne comme punchline pour des blagues et faire des remarques désagréables
• Intimidation par gestes : utiliser des gestes ou des regards menaçants non verbaux qui pourraient communiquer de mauvais signaux
• Exclure ou ignorer une personne dans les tâches liées au travail, que ce soit socialement ou physiquement

Le harcèlement et l'intimidation peuvent provenir d'un superviseur, d'un collègue ou d'un non-employé qui a une relation d'affaires avec la Société.

Diapositive 16

Cette diapositive couvre les politiques contre le harcèlement sexuel sur le lieu de travail. Il montre également que le harcèlement sexuel implique, mais sans s'y limiter, des approches sexuelles non désirées ou importunes, des demandes de faveurs sexuelles et d'autres comportements à motivation sexuelle.

Notes de l'instructeur :

Cette diapositive est une diapositive d'un exemple de politique D&I de l'entreprise. Veuillez le modifier en fonction de l'organisation pour laquelle vous présenterez

Diapositive 18

Cette diapositive couvre la signification du groupe de ressources des employés. Il montre également qu'en formant un groupe de ressources d'employés (GRE), l'entreprise reconnaît l'avantage stratégique de permettre aux travailleurs du groupe ayant des intérêts communs de formaliser leur lien professionnel

Notes de l'instructeur :

Cette diapositive est une diapositive d'un exemple de politique D&I de l'entreprise. Veuillez le modifier en fonction de l'organisation pour laquelle vous présenterez

Diapositive 19

Cette diapositive couvre les avantages du groupe de ressources pour les employés pour l'entreprise ainsi que pour les employés. Les employés à tous les niveaux peuvent profiter de l'ERG en participant directement aux activités de l'ERG et en recherchant activement des rôles de leadership dans l'ERG de leur choix

Notes de l'instructeur :

Cette diapositive est une diapositive d'un exemple de politique D&I de l'entreprise. Veuillez le modifier en fonction de l'organisation pour laquelle vous présenterez

Diapositive 20

Cette diapositive traite des critères d'admissibilité et de participation au groupe-ressource des employés et des responsabilités des gestionnaires pour les employés qui souhaitent participer aux activités du GRE.

Notes de l'instructeur :

Cette diapositive est une diapositive d'un exemple de politique D&I de l'entreprise. Veuillez le modifier en fonction de l'organisation pour laquelle vous présenterez

Diapositive 21

Cette diapositive couvre la politique de surveillance et d'administration en matière de diversité et d'inclusion. Il indique également que les responsables de la diversité et de l'inclusion sont chargés de faire appliquer la politique et le suivi général et la gouvernance des GRE dans l'organisation.

Notes de l'instructeur :

Cette diapositive est une diapositive d'un exemple de politique D&I de l'entreprise. Veuillez le modifier en fonction de l'organisation pour laquelle vous présenterez

Diapositive 23

Cette diapositive couvre la définition de l'accommodement et la politique concernant le groupe de ressources des employés ainsi que quelques exemples d'accommodement.

Notes de l'instructeur :

Cette diapositive est une diapositive d'un exemple de politique D&I de l'entreprise. Veuillez le modifier en fonction de l'organisation pour laquelle vous présenterez

Diapositive 24

Cette diapositive couvre la définition et les types d'accommodements religieux et comment demander un accommodement religieux dans une organisation sous des groupes de ressources d'employés

Notes de l'instructeur :

Cette diapositive est une diapositive d'un exemple de politique D&I de l'entreprise. Veuillez le modifier en fonction de l'organisation pour laquelle vous présenterez

Diapositive 25

Cette diapositive couvre la définition et les types d'aménagements pour personnes handicapées fournis par l'entreprise dans la politique D&I sous les groupes de ressources des employés

Notes de l'instructeur :

Cette diapositive est une diapositive d'un exemple de politique D&I de l'entreprise. Veuillez le modifier en fonction de l'organisation pour laquelle vous présenterez

Diapositive 26

Cette diapositive couvre les détails sur les aménagements pour personnes handicapées et comment demander un aménagement pour personnes handicapées dans une organisation sous les groupes de ressources des employés

Notes de l'instructeur :

Cette diapositive est une diapositive d'un exemple de politique D&I de l'entreprise. Veuillez le modifier en fonction de l'organisation pour laquelle vous présenterez

Diapositive 27

Cette diapositive explique en détail comment signaler une discrimination ou un harcèlement dans une organisation dans le cadre de la politique de diversité et d'inclusion

Notes de l'instructeur :

Cette diapositive est une diapositive d'un exemple de politique D&I de l'entreprise. Veuillez le modifier en fonction de l'organisation pour laquelle vous présenterez

Diapositive 30

Le but de cette diapositive est de fournir des informations sur le conseil de la diversité. Il fournit également des détails sur les multiples responsabilités des conseils de diversité telles que la création d'une stratégie D&I, l'identification et la réduction des obstacles D&I, l'intégration des fonctions D&I, la création et le partage de contenu D&I et la mesure de l'impact des initiatives D&I.

Notes de l'instructeur :

Les principales responsabilités du conseil de la diversité sont énumérées ci-dessous :

• Création de la stratégie D&I : Assister le PDG dans la rédaction de la stratégie D&I de l'organisation
• Identifier et minimiser les barrières D&I : Identifier plusieurs barrières D&I dans divers processus métier et formuler des stratégies pour les minimiser
• Intégration des fonctions D&I : Assurer une bonne intégration des fonctions D&I dans toutes les unités commerciales et divisions opérationnelles
• Création et partage de contenu D&I : création de contenu D&I et partage avec les employés pour l'apprentissage
• Mesurer l'impact des initiatives D&I : mesurer l'impact des initiatives D&I en rendant les employés responsables de la performance

Diapositive 31

Cette diapositive présente le cadre pour la formation d'un conseil de la diversité dans l'organisation. Il fournit également des informations sur les principales composantes du cadre, telles que les domaines d'intervention stratégiques et les résultats attendus, avec les initiatives entreprises pour les accomplir.

Diapositive 32

Cette diapositive fournit des informations sur les principales exigences pour que le conseil de la diversité réussisse, telles que le soutien sans fin de la haute direction, un lien approprié avec la stratégie commerciale globale, des membres de divers horizons culturels, un plan de communication pour partager des informations D&I et des mesures bien définies pour suivre Les initiatives D&I progressent.

Diapositive 33

Cette diapositive présente le rôle et les responsabilités principaux du conseil de la diversité. Il fournit également des informations sur l'ordre hiérarchique tel que le directeur général, les dirigeants, les membres et l'équipe de mise en œuvre.

Diapositive 34

Cette diapositive fournit des informations sur la matrice RACI pour le conseil de la diversité. Il contient également des détails sur plusieurs tâches liées aux initiatives D&I.

Diapositive 36

Cette diapositive présente le résumé de la politique de D&I de la main-d'œuvre et de la session du conseil sur la diversité.

Diapositive 43

Cette diapositive présente le calendrier des activités pour promouvoir la diversité et l'inclusion en milieu de travail. Il comprend des détails sur chaque activité ainsi que la date à laquelle elle se déroulera.

Notes de l'instructeur :

• Déjeuner-partage : organiser un déjeuner inter-équipes dans lequel les employés apporteront des aliments de leurs cultures respectives
• Regardez le livre : attribuez des livres D&I influents aux employés et demandez-leur de partager leurs apprentissages le jour de l'événement
• Organisez une fête d'équipe : organisez une fête d'équipe où les employés peuvent mieux se connaître dans un environnement informel
• Semaine de la diversité : organisez une semaine de la diversité au cours de laquelle les employés de différents départements sensibiliseront à l'importance de la D&I en utilisant le support visuel

Diapositive 44

Cette diapositive présente les affiches pour promouvoir la diversité et l'inclusion sur le lieu de travail.

Diapositive 45

Cette diapositive présente les affiches de sensibilisation à la diversité et à l'inclusion sur le lieu de travail.

Diapositive 46

Cette diapositive présente l'affiche de promotion et de sensibilisation à la diversité culturelle dans l'organisation.

Diapositive 47

Le but de cette diapositive est de présenter un publipostage des employés pour la promotion de la diversité et de l'inclusion dans l'organisation.

Diapositive 48

Cette diapositive illustre l'affiche d'envoi aux employés pour la sensibilisation à la diversité et à l'inclusion dans l'organisation. Il fournit des informations sur les avantages de High D&I.