Diapositives de présentation Powerpoint du système de gestion de la qualité

Diapositive 1 : Cette diapositive présente le système de gestion de la qualité. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Cette diapositive présente le contenu avec ces points : introduction, principes et certification, outils de gestion de la qualité, analyse des données, contrôle de la qualité, coût de la qualité.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente l'introduction avec les paramètres suivants : pyramide TQM, modèle TQM, éléments de gestion de la qualité, déterminants de la bonne qualité, importance de la bonne qualité, conséquences d'une mauvaise qualité.
Diapositive 4 : Cette diapositive présente la pyramide TQM . Cette pyramide montre les étapes clés qu'une organisation doit suivre pour atteindre les niveaux de qualité optimaux. Vous pouvez modifier ces étapes selon vos besoins.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente le modèle TQM avec ces six paramètres : orientation client, processus de planification, gestion des processus, implication totale, amélioration des processus, TQM, amélioration continue, modèle TQM montrant les différents aspects entrepris pour garantir les normes de qualité. Vous pouvez modifier ces aspects selon vos besoins.
Diapositive 6 : Cette diapositive présente l'orientation client dans TQM. Vous pouvez ajouter vos options et utiliser selon les besoins.
Diapositive 7 : Cette diapositive présente le processus de planification dans TQM. Vous pouvez l'utiliser avec car nous y avons ajouté des années.
Diapositive 8 : Cette diapositive affiche la gestion des processus dans TQM. Ajoutez le contenu avec cinq variations annuelles.
Diapositive 9 : Cette diapositive montre l'amélioration des processus métier avec ces étapes à utiliser : équipe d'amélioration de la qualité, participation totale, concentration systématique sur la résolution de problèmes, contrôle statistique de la qualité, orientation client.
Diapositive 10 : Cette diapositive inclut l'implication des personnes et mentionne ces deux points principaux : ce principe reconnaît qu'une organisation n'est rien sans son personnel, que leurs capacités doivent être pleinement utilisées pour le succès de l'entreprise.
Diapositive 11 : Cette diapositive présente les éléments TQM avec quatre éléments : amélioration continue, analyse comparative concurrentielle, responsabilisation des employés, approche d'équipe.
Diapositive 12 : Cette diapositive montre les déterminants de la qualité du produit avec ces facteurs : performance, fiabilité, durabilité, évaluation, sécurité, esthétique, caractéristiques spéciales, qualité du produit.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente les déterminants de la qualité de service avec ces deux points à prendre en compte : les déterminants, les qualités requises.
Diapositive 14 : Cette diapositive présente l'importance d'une bonne qualité avec ces facteurs : amélioration de la qualité, responsabilité des produits, réputation de l'entreprise, productivité plus élevée, prix plus élevé, profit accru.
Diapositive 15 : Cette diapositive affiche les conséquences d'une mauvaise qualité avec ces six éléments : perte de revenus, perte de clients, augmentation des coûts, perte de productivité, baisse des bénéfices, marque endommagée.
Diapositive 16 : Cette diapositive montre les principes et la certification avec ces deux facteurs : principes TQM, certification ISO.
Diapositive 17 : Cette diapositive présente les principes TQM avec ces fonctionnalités que vous pouvez utiliser : principes et certifications, orientation client, leadership, implication des personnes, approche processus, approche stratégique, amélioration continue, prise de décision, relation fournisseur.
Diapositive 18 : Cette diapositive montre les certifications ISO. Nous avons répertorié les principales certifications par rapport aux normes de qualité qu'une organisation peut atteindre. Vous pouvez choisir celui qui vous convient et griser le reste.
Diapositive 19 : Cette diapositive affiche les outils de gestion de la qualité avec ces trois paramètres : diagramme de Pareto, diagramme en arête de poisson, organigramme.
Diapositive 20 : Cette diapositive présente le graphique de Pareto avec le nombre de défauts et l'observation. C'est l'un des outils les plus couramment utilisés pour garantir la norme de qualité des produits. Le diagramme de Pareto aiderait à indiquer le pourcentage de défauts survenus sur une période de quelques observations. Cela aiderait à estimer si sur une période de temps les défauts diminuent ou non
Diapositive 21 : Cette diapositive présente un organigramme. L'organigramme est un autre outil utilisé pour maintenir les normes de qualité. Cela aide à créer un flux pour les activités à suivre. Nous avons donné un exemple, vous pouvez modifier ces points de données selon vos besoins.
Diapositive 22 : Cette diapositive présente le diagramme en arête de poisson-relation cause/effet. Il s'agit du diagramme en arête de poisson établissant une relation de cause à effet indiquant l'effet que diverses causes pourraient avoir sur la qualité du produit/service. Vous pouvez énumérer les causes et leurs effets dans le diagramme ci-dessous selon vos besoins.
Diapositive 23 : Cette diapositive Données et analyse avec les données que nous avons présentées : analyse des causes profondes, analyse des opportunités, analyse de la chronologie, analyse des champs de force, analyse AMDEC, analyse SIPOC.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente l'analyse des causes profondes. Cette analyse aide à établir une relation de cause à effet dans laquelle vous listerez les causes des défauts et l'effet que cela aura sur l'offre finale. Nous avons répertorié 6 grandes catégories pour déterminer les causes, vous pouvez les modifier selon vos besoins.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente l'analyse des causes profondes. Répertoriez les différentes causes de problème et leur poids dans le tableau ci-dessous. Mentionnez également en détail les causes et leur état actuel.
Diapositive 26 : Cette diapositive présente l'analyse des opportunités. Spécifiez les opportunités dans le tableau ci-dessous en termes de qualité et mentionnez également leur importance et la capacité de l'entreprise à les réaliser.
Diapositive 27 : Cette diapositive affiche l'analyse de la chronologie. Fournissez une chronologie pour l'achèvement des unités fabriquées sur une base mensuelle. Cela aiderait à estimer si nous atteignons ou non les objectifs.
Diapositive 28 : Cette diapositive présente l'analyse du champ de force. Mentionnez ci-dessous les forces motrices et restrictives dans la réalisation des jalons fixés par l'entreprise.
Diapositive 29 : Cette diapositive présente l'analyse SIPOC. Cette analyse est utilisée pour documenter un processus métier du début à la fin. Il fournit une vue d'ensemble de haut niveau du processus.
Diapositive 30 : Cette diapositive montre 5 Pourquoi l'analyse. Il s'agit d'un tableau montrant un problème avec ses diverses causes profondes. Vous avez répertorié le défaut et, à l'aide du tableau d'analyse ci-dessous, arrivez à la cause première du problème afin de le rectifier.
Diapositive 31 : Cette diapositive présente l'Analyse des Effets des Modes de Défaillance (AMDEC). approche pour identifier toutes les défaillances possibles dans une conception, un processus de fabrication ou d'assemblage, ou un produit ou un service. RPN aide à indiquer les défaillances qui ont un impact à haut risque. Ceux avec un RPN élevé sont prioritaires.
Diapositive 32 : Cette diapositive montre les Musts & Wants. Vous pouvez ajouter les données dans ce que votre exigence.
Diapositive 33 : Cette diapositive affiche le coût de la qualité avec ces trois facteurs : rapport de coût de qualité, coût de la qualité, comparaison du rapport de coût de qualité.
Diapositive 34 : Cette diapositive présente le coût de la qualité. Nous avons répertorié dans la diapositive les quatre grandes catégories de coût de la qualité qui ont un impact sur les performances de l'entreprise.
Diapositive 35 : Cette diapositive présente le rapport sur les coûts de qualité. Sur la base de divers coûts, un rapport de coût de qualité est préparé qui comprend le montant de chaque coût sur le produit global.
Diapositive 36 : Cette diapositive présente le rapport qualité-coût (comparaison). Vous pouvez ajouter vos informations selon vos besoins.
Diapositive 37 : Cette diapositive montre le contrôle de la qualité avec ces trois paramètres : feuille de contrôle de la maintenance de la qualité, liste de contrôle de la maintenance de la qualité, tableau de contrôle.
Diapositive 38 : Cette diapositive présente la carte de contrôle de la qualité. Nous avons créé une carte de contrôle qui spécifie le taux de défauts ainsi que leurs limites de contrôle. Cela aiderait à contrôler les défauts du produit et à garantir une bonne qualité.
Diapositive 39 : Cette diapositive affiche la feuille de contrôle de la qualité. Il s'agit d'un tableau mettant en évidence les défauts constatés et leur décompte. Cela aiderait à estimer le nombre de défauts survenant quotidiennement afin que des actions correctives puissent être mises en œuvre instantanément.
Diapositive 40 : Cette diapositive montre le tableau de bord de gestion de la qualité. Vous pouvez ajouter les informations selon vos propres besoins.
Diapositive 41 : Cette diapositive montre l'image de la pause-café.
Diapositive 42 : Cette diapositive affiche le titre Charts & Graphs.
Diapositive 43 : Cette diapositive montre un graphique à barres empilées en termes de pourcentage et d'années pour la comparaison du produit 01, du produit 02.
Diapositive 44 : Cette diapositive présente le graphique Donut Pie Chart. Vous pouvez comparer le produit et l'entreprise.
Diapositive 45 : Cette diapositive montre une analyse concurrentielle avec un graphique en nuage de points/un graphique en radar à comparer.
Diapositive 46 : Cette diapositive présente le graphique combiné. Vous pouvez analyser les données avec ceci.
Diapositive 47 : Cette diapositive s'intitule Diapositives supplémentaires pour avancer.
Diapositive 48 : Ceci est notre diapositive de mission avec des images et des zones de texte pour aller avec.
Diapositive 49 : Ceci est la diapositive de notre équipe avec les noms et la désignation.
Diapositive 50 : Ceci est une diapositive À propos de nous pour indiquer les spécifications de l'entreprise, etc.
Diapositive 51 : Cette diapositive montre la comparaison avec les hommes et les femmes.
Diapositive 52 : Cette diapositive présente les scores financiers à afficher.
Diapositive 53 : Il s'agit d'une diapositive de citations d'entreprises pour citer quelque chose en quoi vous croyez.
Diapositive 54 : Il s'agit d'une diapositive de tableau de bord à afficher : système stratégique, succès, processus d'objectif, examen des ventes, étude de la communication.
Diapositive 55 : Il s'agit d'une diapositive sur les chronologies à afficher : plan, budget, calendrier, examen.
Diapositive 56 : Il s'agit d'une diapositive cible. Indiquez ici vos objectifs.
Diapositive 57 : Ceci est une diapositive de localisation de la carte du monde pour montrer la présence mondiale, la croissance, etc.
Diapositive 58 : Il s'agit d'une diapositive d'images de puzzle pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 59 : Cette diapositive montre une carte mentale pour représenter des entités.
Diapositive 60 : Cette diapositive affiche une image d'ampoule ou d'idée.
Diapositive 61 : Ceci est une diapositive d'image de remerciement avec adresse, e-mail et numéro de contact.