Slides de apresentação em Powerpoint da estratégia do fornecedor

Slide 1 : Este slide exibe o título, ou seja, 'Estratégia do fornecedor' e o nome da sua empresa.
Slide 2 : Este slide apresenta a agenda do projeto.
Slide 3 : Este slide apresenta o índice do projeto.
Slide 4 : Este slide mostra o título da situação atual.
Slide 5 : Este slide cobre a situação atual das interações comprador-vendedor com fornecedores em diferentes níveis, como sem SRM, explorando, estabelecido e de classe mundial etc.
Slide 6 : Este slide cobre as áreas problemáticas dos fornecedores, como expectativas pouco claras, má governança, má cultura, falta de comunicação, não mutuamente benéfico, etc.
Slide 7 : Este slide mostra a queda nas vendas do produto devido à má gestão do relacionamento com fornecedores, o que leva à queda na lucratividade.
Slide 8 : Este slide exibe o título da Análise de Gap.
Slide 9 : Este slide cobre os requisitos finais das empresas, como redução de custos, proteção da marca, desempenho otimizado e maior eficiência administrativa.
Slide 10 : Este slide aborda o gap na gestão do relacionamento com fornecedores, retratando a situação atual da empresa, situação ideal, gap ocorrido e plano de ação.
Slide 11 : Este slide cobre a lacuna no processo de fornecedores, como aumento do tempo de entrega, lead time, giro de estoque, aumento de refugos e diminuição da qualidade
Slide 12 : Este slide apresenta o título dos objetivos para iniciar o SRM.
Slide 13 : Este slide cobre os requisitos para iniciar o gerenciamento de relacionamento com fornecedores, como melhorar as relações com fornecedores, gerenciar o perfil de risco de fornecimento, etc.
Slide 14 : Este slide aborda as competências de relacionamento do fornecedor com a empresa, como disposição e capacidade de colaboração, negócios fáceis, relacionamento baseado na confiança etc.
Slide 15 : Este slide cobre os problemas durante a implementação do gerenciamento de relacionamento com fornecedores, como envolvimento limitado no gerenciamento de relacionamento, etc.
Slide 16 : Este slide cobre a lista de verificação para estratégias de fornecedores juntamente com riscos de negócios, como agregar novo valor aos fornecedores ou criar novos fornecedores, etc.
Slide 17 : Este slide apresenta o título da estratégia de fornecedores.
Slide 18 : Este slide abrange os elementos centrais da estratégia de SRM, como métricas, habilidades das pessoas, patrocínio executivo, engajamento e governança de fornecedores, etc.
Slide 19 : Este slide cobre a abordagem estratégica da estratégia de relacionamento com o fornecedor para um melhor relacionamento com o comprador
Slide 20 : Este slide abrange a estrutura de implementação da estratégia de SRM do fornecedor, incluindo o desenvolvimento do comprador/fornecedor e o foco inicial na estratégia do fornecedor.
Slide 21 : Este slide abrange o modelo de gestão de fornecedores, incluindo revisão de cima para baixo, revisão operacional e gerencial e interação e execução do dia-a-dia
Slide 22 : Este slide abrange o modelo de gestão de fornecedores, incluindo revisão de cima para baixo, revisão operacional e gerencial e interação e execução do dia-a-dia
Slide 23 : Este slide cobre o fluxo de gerenciamento de desempenho de fornecedores por meio de estratégias ativas de relacionamento com fornecedores e compradores.
Slide 24 : Este slide mostra o título para seleção e avaliação de fornecedores.
Slide 25 : Este slide mostra a carta de apresentação dos serviços B2B junto com os detalhes do cliente e o objetivo da empresa.
Slide 26 : Este slide abrange o modelo de processo de gestão de relacionamento com fornecedores, incluindo seleção de fornecedores, gestão de risco e avaliação de desempenho de relacionamento.
Slide 27 : Este slide aborda critérios de seleção de fornecedores como qualidade do produto, prazo de entrega, preço ideal e qualidade do serviço para melhor relacionamento fornecedor-comprador.
Slide 28 : Este slide abrange a matriz de avaliação de fornecedores por meio do método de média ponderada, incluindo critérios como qualidade, preço, impressão de fornecedores etc.
Slide 29 : Este slide cobre a lacuna no processo de fornecedores, como aumento do tempo de entrega, lead time, giro de estoque, aumento de refugos e diminuição da qualidade.
Slide 30 : Este slide abrange o scorecard de classificação do fornecedor, incluindo critérios do scorecard e áreas como qualidade, serviço, entrega e preço, juntamente com a escala de classificação.
Slide 31 : Este slide abrange os critérios de avaliação de risco de aquisição de fornecedores com base em fatores como indústria, fatores do produto, cadeia de suprimentos, fatores internos, etc.
Slide 32 : Este slide abrange a avaliação de desempenho de fornecedores para uma melhor gestão do relacionamento com o comprador
Slide 33 : Este slide apresenta o título das funções e responsabilidades.
Slide 34 : Este slide abrange as habilidades pessoais do elemento SRM, abrangendo as funções e responsabilidades dos funcionários, como implementar projetos, gerenciar contratos, operar soluções, etc.
Slide 35 : Este slide cobre o processo de gerenciamento de fornecedores para um melhor relacionamento com os fornecedores, incluindo o processo padrão de pedidos e rescisões de renovação de contratos, etc.
Slide 36 : Este slide cobre o plano estratégico de engajamento de fornecedores
Slide 37 : Este slide abrange a estrutura de governança para o fornecedor e o cliente, incluindo o comitê de direção, a equipe multifuncional e a experiência de outras partes interessadas.
Slide 38 : Este slide apresenta o título do impacto do SRM.
Slide 39 : Este slide cobre o impacto da gestão de relacionamento com fornecedores, como alavancagem nas capacidades e inovação do fornecedor, sustentabilidade e legalidade, etc.
Slide 40 : Este slide aborda o impacto da gestão de relacionamento com fornecedores nos negócios, como melhoria contínua das operações, aumento da eficiência etc.
Slide 41 : Este slide exibe o título dos painéis de acompanhamento de desempenho.
Slide 42 : Este slide abrange o painel de acompanhamento de desempenho dos fornecedores de compras, incluindo métricas como ciclo de compras, etc.
Slide 43 : Este slide abrange os painéis de KPI de gerenciamento de desempenho do fornecedor, juntamente com métricas como disponibilidade de fornecedores, taxa e tipo de defesa de fornecedores, etc.
Slide 44 : Este slide abrange o painel de gerenciamento de desempenho de relacionamento de negócios e fornecedores, incluindo métricas como redução de cist, economia de custos e prevenção de custos, etc.
Slide 45 : Este é o slide de ícones do projeto.
Slide 46 : Este slide exibe o título de slides adicionais.
Slide 47 : Este slide apresenta a empresa, o público-alvo e os valores de seus clientes.
Slide 48 : Este slide mostra o plano de 30-60-90 dias para o seu projeto.
Slide 49 : Este slide explica as ideias geradas para sua empresa.
Slide 50 : Este slide apresenta a comparação de seus produtos com base em seleções.
Slide 51 : Este slide mostra a localização da empresa em todo o mundo.
Slide 52 : Este slide apresenta o diagrama de Venn para as metas da sua empresa.
Slide 53 : Este slide mostra as postagens relacionadas às experiências anteriores dos clientes.
Slide 54 : Este slide explica o quebra-cabeça para sua empresa.
Slide 55 : Este é o slide de agradecimento e exibe os detalhes de contato da empresa, ou seja, endereço do escritório, número de contato, etc.