Plan stratégique durable à plusieurs niveaux pour renforcer la compétence organisationnelle CD

Diapositive 1 : Cette diapositive présente un plan stratégique durable à plusieurs niveaux pour renforcer les compétences de l'organisation. Commencez par indiquer le nom de votre entreprise.
Diapositive 2 : Cette diapositive illustre l'ordre du jour de la présentation.
Diapositive 3 : Cette diapositive comprend la table des matières.
Diapositive 4 : Ceci est encore une autre diapositive qui continue la table des matières.
Diapositive 5 : Cette diapositive poursuit la table des matières.
Diapositive 6 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets à discuter plus en détail.
Diapositive 7 : Cette diapositive énonce les éléments clés associés à la stratégie de construction d'entreprise.
Diapositive 8 : Cette diapositive fournit des informations sur la mission, la vision et les valeurs fondamentales associées à l'entreprise.
Diapositive 9 : Cette diapositive révèle la liste de contrôle pour développer une stratégie d'entreprise significative.
Diapositive 10 : Cette diapositive montre en quoi la stratégie d'entreprise est différente de l'entreprise.
Diapositive 11 : Cette diapositive continue En quoi la stratégie d'entreprise est différente de l'entreprise.
Diapositive 12 : Cette diapositive présente l'en-tête du contenu à discuter ensuite.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente l'allocation des ressources en tant qu'élément clé de la stratégie au niveau de l'entreprise.
Diapositive 14 : Cette diapositive fournit des informations sur la conception organisationnelle en tant qu'élément clé de la stratégie au niveau de l'entreprise.
Diapositive 15 : Cette diapositive mentionne la gestion de portefeuille comme élément clé de la stratégie au niveau de l'entreprise.
Diapositive 16 : Cette diapositive décrit le compromis stratégique comme élément clé de la stratégie au niveau de l'entreprise.
Diapositive 17 : Cette diapositive indique le titre des idées à couvrir dans le modèle à venir.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente le rapport d'allocation des ressources pour une gestion efficace des tâches.
Diapositive 19 : Cette diapositive traite de Considérer différents types de fusions pour la génération de capital.
Diapositive 20 : Cette diapositive met en évidence la liste de contrôle d'évaluation de l'attractivité du partenaire de fusion.
Diapositive 21 : Cette diapositive illustre l'en-tête des idées à discuter ensuite.
Diapositive 22 : Cette diapositive se concentre sur la refonte de la structure organisationnelle par le changement managérial.
Diapositive 23 : Cette diapositive illustre la matrice RACI pour suivre les responsabilités attribuées au personnel.
Diapositive 24 : Cette diapositive parle des initiatives de perfectionnement des compétences pour améliorer la main-d'œuvre existante.
Diapositive 25 : cette diapositive affiche le titre du contenu à couvrir dans le modèle à venir.
Diapositive 26 : Cette diapositive traite de la gestion de plusieurs tâches pour une livraison de projet dans les délais.
Diapositive 27 : Cette diapositive met l'accent sur le suivi d'un portefeuille de projets multiples en gérant le budget et les risques.
Diapositive 28 : Cette diapositive fournit des informations sur le portefeuille d'investissement diversifié.
Diapositive 29 : Cette diapositive représente l'en-tête des sujets à aborder ensuite.
Diapositive 30 : Cette diapositive se concentre sur l'analyse des investissements réalisables formulés par l'entreprise.
Diapositive 31 : Cette diapositive illustre le plan de gestion des risques pour permettre la réussite du projet.
Diapositive 32 : Cette diapositive fournit des informations concernant le registre de maintenance des risques pour surveiller les risques existants.
Diapositive 33 : Cette diapositive illustre le titre des sujets à traiter plus en détail.
Diapositive 34 : Cette diapositive présente les stratégies d'entreprise essentielles à l'avancement organisationnel.
Diapositive 35 : Cette diapositive poursuit les stratégies d'entreprise essentielles à l'avancement organisationnel.
Diapositive 36 : Cette diapositive présente l'aperçu de la stratégie de concentration, y compris l'objectif, l'importance et les types.
Diapositive 37 : Cette diapositive fournit des informations concernant l'évaluation comparative de la stratégie de concentration horizontale et verticale.
Diapositive 38 : Cette diapositive présente la vue d'ensemble de la stratégie de diversification.
Diapositive 39 : Cette diapositive décrit la stratégie d'entreprise de stabilité qui aide à la gestion de la main-d'œuvre et à la position actuelle sur le marché.
Diapositive 40 : cette diapositive affiche la vue d'ensemble de la stratégie de rentabilité.
Diapositive 41 : Cette diapositive explique l'aperçu de la stratégie du statu quo.
Diapositive 42 : Cette diapositive fournit des informations sur la stratégie d'entreprise en matière de cession.
Diapositive 43 : Cette diapositive indique la stratégie d'entreprise de redressement qui aide à réorganiser la position actuelle de l'entreprise.
Diapositive 44 : Cette diapositive révèle les étapes essentielles associées à un processus de redressement efficace.
Diapositive 45 : Cette diapositive illustre la feuille de route pour suivre l'initiative de redressement de l'entreprise.
Diapositive 46 : Cette diapositive met en évidence les initiatives de marketing visant à relancer la croissance des entreprises.
Diapositive 47 : Cette diapositive illustre l'en-tête du contenu à couvrir dans le modèle à venir.
Diapositive 48 : Cette diapositive fournit des informations sur le cadre d'analyse 7-S déployé par l'entreprise.
Diapositive 49 : Cette diapositive présente le canevas de stratégie pour tirer parti du positionnement stratégique sur le marché cible.
Diapositive 50 : Cette diapositive révèle la feuille de route de l'initiative de transformation numérique stratégique.
Diapositive 51 : Cette diapositive mentionne le titre des idées à discuter ensuite.
Diapositive 52 : Cette diapositive affiche la liste de contrôle déployée par organisation pour permettre la transparence financière.
Diapositive 53 : Cette diapositive présente l'évaluation de la chaîne de valeur pour analyser les principales activités afin d'améliorer les marges bénéficiaires.
Diapositive 54 : Cette diapositive parle de Restructuration du bilan pour la stabilité financière.
Diapositive 55 : Cette diapositive illustre l'en-tête des idées à couvrir dans le modèle suivant.
Diapositive 56 : Cette diapositive fournit des informations sur l'importance de la stratégie de maîtrise des coûts pour permettre la croissance de l'entreprise.
Diapositive 57 : Cette diapositive présente les stratégies concurrentielles déployées par les leaders des coûts.
Diapositive 58 : Cette diapositive met l'accent sur les étapes associées au cadre d'optimisation des coûts pour permettre des économies.
Diapositive 59 : Cette diapositive poursuit les étapes associées au cadre d'optimisation des coûts pour permettre des économies.
Slide 60 : Cette slide mentionne le Cost leadership assuré par le comité de tarification des produits.
Diapositive 61 : Cette diapositive traite de la refonte du prix des produits actuels pour un leadership en matière de coûts.
Diapositive 62 : Cette diapositive comprend le titre du contenu qui sera ensuite abordé.
Diapositive 63 : Cette diapositive met l'accent sur la mise en évidence du rôle du directeur de la stratégie dans la croissance de l'entreprise.
Diapositive 64 : Cette diapositive fournit des informations sur le journal de formation des employés préparé par l'entreprise pour permettre l'amélioration des compétences.
Diapositive 65 : Cette diapositive indique le plan de communication pour assurer la coordination entre les unités d'affaires.
Diapositive 66 : Cette diapositive présente le rôle de la direction dans la gouvernance de la sécurité dans l'ensemble de l'entreprise.
Diapositive 67 : Cette diapositive mentionne les stratégies de motivation de la main-d'œuvre pour optimiser la productivité du personnel.
Diapositive 68 : Cette diapositive indique l'en-tête des sujets à traiter dans le modèle suivant.
Diapositive 69 : Cette diapositive se concentre sur l'évaluation du budget pour l'avancement technologique dans les domaines fonctionnels.
Diapositive 70 : Cette diapositive présente la gestion des coûts en suivant le budget du projet en cours.
Diapositive 71 : cette diapositive affiche le titre des sujets à aborder ensuite.
Diapositive 72 : Cette diapositive présente le tableau de bord de suivi des performances financières de l'entreprise.
Diapositive 73 : Cette diapositive présente le tableau de bord permettant de suivre la performance de plusieurs projets par entreprise.
Diapositive 74 : Cette diapositive poursuit le tableau de bord pour suivre la performance de plusieurs projets par entreprise.
Diapositive 75 : Cette diapositive présente l'en-tête du contenu à traiter plus en détail.
Diapositive 76 : Cette diapositive fournit des informations sur une étude de cas qui met en évidence l'émergence de Toyota en tant que chef de file.
Diapositive 77 : Il s'agit de la diapositive Icônes contenant toutes les icônes utilisées dans le plan.
Diapositive 78 : Cette diapositive est utilisée pour afficher des informations supplémentaires.
Diapositive 79 : Il s'agit de la diapositive Puzzle avec des images associées.
Diapositive 80 : Voici la diapositive Notre objectif. Indiquez ici les objectifs de votre entreprise.
Diapositive 81 : Cette diapositive contient les Post-it pour les rappels et les échéances.
Diapositive 82 : Cette diapositive présente la chronologie de l'organisation.
Diapositive 83 : Ceci est la diapositive Loupe pour les moindres détails.
Diapositive 84 : Cette diapositive explique les informations relatives au sujet financier.
Diapositive 85 : Cette diapositive présente le graphique en courbes.
Diapositive 86 : Il s'agit de la diapositive Génération d'idées pour encourager les nouvelles idées.
Diapositive 87 : Ceci est la diapositive de remerciement pour la reconnaissance.