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Modèle de développement de produits Stage Gate Diapositives de présentation Powerpoint

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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :

Présentation d'une présentation PowerPoint complète du modèle de développement de produits Stage Gate avec des diapositives PPT modifiables. Toutes les diapositives sont conçues par des professionnels par notre équipe de concepteurs PowerPoint. Le contenu de la présentation couvre tous les domaines du développement de produits et fait l'objet de recherches approfondies. Ce jeu prêt à l'emploi comprend des modèles PowerPoint, des icônes, des conceptions visuelles, des graphiques et des graphiques et des diagrammes commerciaux époustouflants. Le pont se compose d'un total de 61 diapositives. Vous pouvez personnaliser cette présentation selon vos besoins de marque. Vous pouvez modifier la taille de la police, le type de police et les couleurs selon vos besoins. Téléchargez la présentation, saisissez votre contenu dans les espaces réservés et présentez en toute confiance !

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Contenu de cette présentation Powerpoint

Diapositive 1 : Cette diapositive présente le modèle de développement de produits Stage Gate. Indiquez le nom de votre entreprise et continuez.
Diapositive 2 : Cette diapositive montre le processus d'innovation de produit Stage Gate avec les étapes et les portes suivantes : cadrage, création d'une analyse de rentabilisation, développement, test et validation, lancement, écran d'idée, deuxième écran, aller au développement, aller au test, aller au lancement.
Diapositive 3 : Ces critères d'entrée doivent répondre et doivent répondre à la diapositive présentée comme : DOIT RÉPONDRE AUX CRITÈRES (Liste de contrôle - Oui/Non) Alignement stratégique (convient à la stratégie de Bu, probabilité raisonnable de faisabilité technique, respecte les règles et les politiques légales, retour positif contre. risque, non-présentation (variables tueuses) DEVRAIT RÉPONDRE AUX CRITÈRES (notés sur des échelles de 0 à 10) 4. Synergies (exploite les compétences de base) Synergies du marché, synergies technologiques, synergies de fabrication/traitement 5. Faisabilité technique Écart technique, complexité, technique Incertitude. 6. Risque par rapport au rendement, rentabilité attendue (ampleur ; EG NPV ), rendement (par exemple, TRI), période de récupération, certitude des estimations de rendement/bénéfice, faible coût et rapidité d'exécution. 1. Degré stratégique auquel le projet s'aligne avec celui de Bu Stratégie, importance stratégique 2. Avantage du produit Avantages uniques, répond mieux aux besoins des clients, rapport qualité/prix 3. Attractivité du marché Taille du marché, croissance du marché, situation concurrentielle.
Diapositive 4 : Cette diapositive présente l'ÉTAPE 0 Découverte sous forme de diagramme en entonnoir.
Diapositive 5 : Cette diapositive aide à générer de nouvelles idées de produits avec des images d'ampoules créatives. Indiquez ici vos idées créatives et innovantes.
Diapositive 6 : Cette diapositive décrit les sources externes d'idées de nouveaux produits : nouveau produit, étude de marché, études à long terme, apprentissage de la part des concurrents, analyse des écarts de marché, analyse de l'activité des consommateurs.
Diapositive 7 : Cette diapositive montre les sources internes suivantes d'idées de nouveaux produits : force de vente, réunions de groupe d'innovation, suggestions d'employés, direction, actionnaires, recherche et ingénierie.
Diapositive 8 : Cette diapositive est intitulée Gate 1 Idea Screen. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive comme vous le souhaitez.
Diapositive 9 : Ceci est la diapositive Screening The Ideas contenant trois questions. Ajoutez vos propres questions ou utilisez-les mentionnées.
Diapositive 10 : Cette diapositive s'intitule Stage 1 Scoping. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 11 : Cette diapositive présente les forces et les faiblesses du produit. Énoncez ces deux aspects ici.
Diapositive 12 : Cette diapositive montre deux aspects du PRODUIT : fonctionnalités et avantages. Ajoutez-les ici.
Diapositive 13 : Cette diapositive montre l'analyse des concurrents en utilisant le tableau de comparaison présenté ici. Ajoutez du texte pertinent dans ce tableau et utilisez-le selon les besoins de votre entreprise.
Diapositive 14 : Cette diapositive montre la menace des concurrents du modèle des cinq forces de Porter, qui comprend les quatre menaces suivantes : menace de nouvelle entrée, pouvoir de l'acheteur, menace de substitut, pouvoir du fournisseur.
Diapositive 15 : Cette diapositive montre le deuxième écran de Gate 2.
Diapositive 16 : Cette diapositive aide à évaluer la recherche approximative sur la base d'indicateurs de performance clés et de différents critères à énoncer.
Diapositive 17 : Ceci affiche l'ensemble du processus de l'étape 2 de l'analyse de rentabilisation.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente la définition du produit avec les éléments suivants : analyse du marché, définition des besoins des utilisateurs, utilisation du produit, segmentation du mix, stratification des stocks.
Diapositive 19 : Cette diapositive est inclinée Comprendre les besoins des clients avec des images d'icônes. Ajoutez les données qui aident à comprendre les besoins des clients dans les zones de texte fournies.
Diapositive 20 : Cette diapositive présente le cadre de compréhension des besoins du client avec les composants suivants : expérience perméable indirecte, expérience perméable directe, recherche, bouche à oreille, vendeur, besoin d'origine, besoin psychologique, besoin de valeur, besoin de performance, appartenance, estime, mais je Maintenant aussi besoin, j'ai besoin d'un nouveau téléphone, j'ai toujours besoin d'un nouveau téléphone, d'un appareil photo de plus de 10 mégapixels, d'une marque populaire, mes amis ont tous un iPhone, une valeur de revente, une éducation et une expérience.
Diapositive 21 : Cette diapositive montre les besoins et les demandes des clients classés comme : besoins physiologiques - la soif de la faim, les besoins d'estime de La concrétisation.
Diapositive 22 : Il s'agit de la diapositive Personnalités client montrant les types de clients et les personas.
Diapositive 23 : Cette diapositive montre les types de clients. Il s'agit du décideur, de l'utilisateur final, de l'influenceur, du recommandeur, de l'acheteur économique.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente la carte de pointage de la découverte client qui affiche 4 recherches primaires, entretien des problèmes avec le client, carte de pointage de la découverte client.
Diapositive 25 : Cette diapositive montre l'analyse du marché - Marché cible avec trois fléchettes et une imagerie cible pour aller avec.
Diapositive 26 : Cette diapositive montre Analyse du marché - Taille du marché sous la forme d'une image de diagramme de Venn. Ses facteurs comprennent l'analyse concurrentielle, la taille du marché, le type de marché.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente l'analyse du marché - Part de marché sous forme de graphique à secteurs. Ajoutez les statistiques relatives aux différentes marques que vous souhaitez présenter.
Diapositive 28 : Cette diapositive montre l'analyse du marché - Segmentation du marché en catégories démographiques et géographiques psychographiques comportementales.
Diapositive 29 : Cette diapositive montre l'analyse du marché - affichage de la matrice d'attractivité du marché - POSITION DE L'ENTREPRISE et ATTRACTIVITÉ DU MARCHÉ.
Diapositive 30 : Cette diapositive montre l'analyse du marché - Hypothèse de tarification avec des images d'échelle d'équilibrage.
Diapositive 31 : Cette diapositive présente l'analyse concurrentielle (le diagramme en pétales de Steve Blank sur le paysage concurrentiel).
Diapositive 32 : Cette diapositive montre une analyse concurrentielle - une analyse SWOT mentionnant les forces, les faiblesses, les menaces et les opportunités.
Diapositive 33 : Cette diapositive montre l'avantage concurrentiel.
Diapositive 34 : Cette diapositive montre l'analyse des coûts des produits et des opérations.
Diapositive 35 : Cette diapositive montre l'analyse des coûts de fabrication et de lancement avec le tableau d'analyse des coûts et des avantages.
Diapositive 36 : Cette diapositive montre l'analyse commerciale et financière - L'investissement requis comprend : les licences et les frais juridiques, les coûts de restructuration et d'installation du magasin, les autres, le conseil, le marketing, l'équipement d'exploitation et de gestion.
Diapositive 37 : Il s'agit d'une diapositive d'analyse commerciale sous forme de matrice affichant : part de marché élevée-faible, croissance des revenus, gagnants, objectifs de prise de contrôle, objectifs de rupture, perdants.
Diapositive 38 : Cette diapositive montre l'analyse des risques avec des paramètres élevés, faibles, moyens et graves inclus dans la matrice d'évaluation des risques.
Diapositive 39 : Cette diapositive présente la définition du projet avec les avantages de l'analyse de rentabilisation des options : temps de contrainte, qualité des coûts, compétences, objectif, portée, risques, partie prenante, métriques, succès, critères, approche.
Diapositive 40 : Il s'agit d'une diapositive de justification de projet avec des zones de texte. Fournissez ici les justifications pertinentes de votre produit.
Diapositive 41 : Construire la diapositive de l'analyse de rentabilisation avec - Modèle de rentabilisation : résumé, raisons, options commerciales, avantages attendus, inconvénients attendus, calendrier, évaluation de l'investissement, risques majeurs, moulages.
Diapositive 42 : Ceci est la diapositive Construire le plan de projet avec les étapes et les années à ajouter.
Diapositive 43 : Cette diapositive présente l'examen de la faisabilité avec l'analyse du projet montrant : la faisabilité opérationnelle, la faisabilité économique, la faisabilité des exigences légales, la faisabilité des exigences de planification, la faisabilité technique.
Diapositive 44 : Cette diapositive montre Gate 3 Go To Development.
Diapositive 45 : Évaluer les scores à la réunion Go kill Gate présentée sous forme de tableau.
Diapositive 46 : Cette diapositive montre l'ÉTAPE 3- Développement.
Diapositive 47 : Cette diapositive affiche la diapositive du plan de fabrication. Ajoutez les aspects liés au plan ici.
Diapositive 48 : Cette diapositive montre le plan d'opérations indiquant les catégories Initiatives clés, Priorisation, Chef de projet.
Diapositive 49 : Cette diapositive présente le plan de lancement marketing avec des images de fusée.
Diapositive 50 : Cette diapositive montre la feuille de route du marketing numérique.
Diapositive 51 : Il s'agit d'une diapositive de modèle de budget MARKETING DE LANCEMENT DE PRODUIT présentée sous forme de tableau qui montre des informations relatives aux relations publiques, au marketing Web et à la publicité.
Diapositive 52 : Cette diapositive montre le plan d'action intelligent avec l'activité, les données cibles, la personne la plus responsable, les résultats livrables et les progrès comme sous-titres à indiquer.
Diapositive 53 : Cette diapositive montre GATE 4- Go To Testing.
Diapositive 54 : Cette diapositive montre l'ÉTAPE 4 : Tests et validation.
Diapositive 55 : Il s'agit de la diapositive Tests alpha et tests bêta. Présentez ici les nuances/résultats des tests, etc.
Diapositive 56 : Cette diapositive montre GATE 5- Go To Launch.
Diapositive 57 : Cette diapositive montre l'ÉTAPE 5 - Lancement.
Diapositive 58 : Cette diapositive s'intitule Surveillance post-lancement.
Diapositive 59 : Cette diapositive affiche le tableau de bord des performances. Présentez ici les aspects liés à la performance sous forme graphique.
Diapositive 60 : Il s'agit également d'une diapositive de tableau de bord des performances avec des images métriques et des zones de texte à ajouter dans le texte pertinent.
Diapositive 61 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement avec l'adresse e-mail, les numéros de contact et l'adresse à afficher.

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