Slides de Apresentação de Gerenciamento de Integração de Projeto PM CD

Slide 1: O slide apresenta o Gerenciamento de Integração de Projetos. Declare o nome da sua empresa.
Slide 2: Este é um slide de Agenda. Declare suas agendas aqui.
Slide 3: O slide exibe o sumário para a apresentação.
Slide 4: O slide renderiza o sumário novamente.
Slide 5: O slide fornece uma introdução abrangente à abordagem de gerenciamento de integração de projetos para assegurar a coordenação adequada entre vários processos.
Slide 6: O slide apresenta práticas a serem seguidas durante a implementação da abordagem de gerenciamento de projetos que ajuda na conclusão bem-sucedida e utilização de recursos.
Slide 7: O slide mostra práticas emergentes para o gerenciamento eficaz da integração de projetos que ajuda a garantir a conclusão bem-sucedida dentro dos recursos disponíveis.
Slide 8: O slide mostra o ciclo de vida de gerenciamento de projetos que é supervisionado usando a abordagem de gerenciamento de integração pela empresa.
Slide 9: O slide destaca o principal objetivo de usar uma abordagem integrada de gerenciamento de projetos que se concentra em alcançar metas organizacionais dentro do prazo e do orçamento.
Slide 10: O slide mostra os principais benefícios de usar a abordagem de integração para o gerenciamento de projetos, que ajuda na progressão consistente e entrega no prazo.
Slide 11: O slide mostra os principais desafios que o gerente de projetos pode enfrentar ao usar a abordagem integrada para o gerenciamento de projetos.
Slide 12: O slide renderiza o Título do conteúdo novamente.
Slide 13: O slide mostra os processos envolvidos ao usar a abordagem de gerenciamento de projetos integrados em execução durante todo o ciclo de vida.
Slide 14: O slide representa o Título do conteúdo que será discutido adiante.
Slide 15: O slide fornece uma visão geral abrangente para entender a importância e o propósito de desenvolver um gráfico de projeto, assegurando a conclusão bem-sucedida e a eficiência.
Slide 16: O slide representa o processo para desenvolver uma carta de projeto eficaz para entender os produtos e concluir o projeto dentro do prazo e dos recursos dados.
Slide 17: O slide apresenta uma lista de verificação para determinar as dicas e práticas a serem seguidas pelo gerente de projetos ao desenvolver a carta de gerenciamento de projetos.
Slide 18: O slide mostra uma carta de projeto de negócios que define todos os elementos e aspectos críticos.
Slide 19: O slide descreve o Título do conteúdo novamente.
Slide 20: O slide fornece uma introdução ao plano de gerenciamento de projetos para integração eficaz e garantir a implementação bem-sucedida.
Slide 21: O slide mostra os principais tipos de planos de gerenciamento de projetos que garantem que todos os componentes do projeto sejam eficientemente coordenados e integrados.
Slide 22: O slide representa a criação de um plano de projeto para garantir o planejamento eficaz e o alinhamento com as expectativas das partes interessadas e o gerenciamento adequado de riscos.
Slide 23: O slide mostra o planejamento de gerenciamento de riscos do produto para determinar problemas potenciais que garantem a mitigação pelos gerentes de projetos nas fases iniciais.
Slide 24: O slide apresenta um plano de gerenciamento de projetos que ajuda o gerente de projetos a manter o controle consistente e monitorar o status do trabalho para concluir o projeto dentro do prazo.
Slide 25: O slide renderiza o Título do conteúdo novamente.
Slide 26: O slide representa uma visão geral detalhada da etapa crítica realizada durante o processo de gerenciamento de integração de projetos para garantir a implementação bem-sucedida.
Slide 27: O slide mostra o propósito e vários benefícios de direcionar e gerenciar o trabalho que garante que os gerentes alcancem os objetivos de forma eficaz e eficiente.
Slide 28: O slide destaca o fluxograma que mostra os dados de implementação do projeto para um gerenciamento eficaz de projetos e garantia de qualidade.
Slide 29: O slide mostra o processo para gerenciar e controlar as operações do projeto que são implementadas para garantir o monitoramento de desempenho e controle de qualidade.
Slide 30: O slide mostra o Título do conteúdo novamente.
Slide 31: O slide fornece uma visão geral abrangente do sistema de gerenciamento de conhecimento de projetos que ajuda na tomada de decisões eficazes e no gerenciamento de riscos.
Slide 32: O slide exibe várias áreas de conhecimento para gerenciar a implementação de projetos e que permite o aprimoramento do desempenho para obter vantagem competitiva.
Slide 33: O slide mostra o processo para implementar o sistema de gerenciamento de conhecimento que contribui para o aprendizado organizacional contínuo para alcançar os objetivos do projeto.
Slide 34: O slide mostra os objetivos e benefícios de gerenciar o conhecimento para a integração de projetos, o que ajuda a racionalizar a execução do projeto.
Slide 35: O slide exibe o Título do conteúdo novamente.
Slide 36: O slide mostra a importância de monitorar e controlar o status do projeto para garantir o progresso e mitigar os riscos para atender aos padrões de qualidade.
Slide 37: O slide mostra o uso da estrutura analítica de projeto que usa a sequência a ser seguida durante todo o ciclo de vida do projeto.
Slide 38: O slide representa o principal propósito de monitorar e controlar o projeto que ajuda os gerentes a tomar ações preventivas contra desafios dentro do prazo.
Slide 39: O slide exibe o Título do conteúdo novamente.
Slide 40: O slide fornece uma visão geral abrangente do uso do controle integrado de projetos que ajuda a gerenciar riscos potenciais e mudanças.
Slide 41: O slide mostra as quatro fases para realizar o controle integrado de gerenciamento de mudanças que ajuda os gerentes de projetos a gerenciar a mudança com sucesso.
Slide 42: O slide representa o processo passo a passo para realizar o processo de gerenciamento de mudanças para garantir o gerenciamento bem-sucedido de projetos e a conclusão mantendo a eficiência. Inclui elementos como solicitação de mudança, vários processos, atualização de mudanças, processos de gerenciamento de projetos, etc.
Slide 43: O slide apresenta uma abordagem de oito etapas desenvolvida por Kotter para o gerenciamento eficaz de mudanças e garantir a sustentabilidade do projeto dentro das mudanças dinâmicas.
Slide 44: O slide também mostra o Título do conteúdo.
Slide 45: O slide representa a etapa final de encerramento do projeto no processo de gerenciamento integrado de projetos.
Slide 46: O slide mostra as principais atividades a serem realizadas pela equipe de projeto para o encerramento e conclusão bem-sucedidos dos projetos após a finalização de todas as atividades.
Slide 47: O slide exibe três fases que definem o encerramento bem-sucedido do projeto organizacional.
Slide 48: O slide mostra o processo para a fase de encerramento do projeto para garantir a conclusão bem-sucedida.
Slide 49: O slide mostra o Título do conteúdo novamente.
Slide 50: O slide representa vários métodos para garantir que o trabalho do projeto seja realizado de forma eficiente e de acordo com o plano de gerenciamento desenvolvido para alcançar as metas finais.
Slide 51: O slide mostra várias ferramentas para o gerenciamento de projetos que ajudam a abordar diferentes aspectos dos requisitos.
Slide 52: O slide mostra o Título do conteúdo novamente.
Slide 53: O slide mostra as funções e deveres específicos da equipe de gerenciamento integrado de projetos com base na natureza e nos requisitos do projeto.
Slide 54: O slide representa o Título do conteúdo novamente.
Slide 55: O slide mostra vários indicadores para analisar o desempenho do projeto de negócios usando a abordagem de gerenciamento integrado.
Slide 56: O slide mostra outro Título do conteúdo.
Slide 57: O slide mostra um estudo de caso representando uma empresa automotiva que usou uma solução integrada de gerenciamento de projetos.
Slide 58: O slide representa o uso do sistema integrado de gerenciamento de projetos para inovar e digitalizar os processos da indústria da construção.
Slide 59: O slide renderiza o Título do conteúdo novamente.
Slide 60: O slide apresenta um painel de gerenciamento integrado de projetos que ajuda os gerentes a rastrear e medir a taxa de sucesso e o desempenho.
Slide 61: O slide destaca o painel para medir o desempenho do projeto de negócios realizado usando a abordagem de gerenciamento integrado.
Slide 62: Este slide mostra todos os ícones incluídos na apresentação.
Slide 63: Este slide é intitulado como Slides Adicionais para seguir em frente.
Slide 64: O slide mostra todo o ciclo de vida do projeto em cinco grupos de processos que organizam o projeto para um melhor gerenciamento.
Slide 65: O slide mostra as ferramentas e técnicas que ajudam a monitorar e controlar as operações do projeto, garantindo sucesso e alta qualidade.
Slide 66: O slide exibe as Áreas de Conhecimento para gerenciar os processos de gerenciamento de projetos.
Slide 67: Este slide mostra Notas Autoadesivas. Poste suas anotações importantes aqui.
Slide 68: Este slide fornece um Plano de 30 60 90 Dias com caixas de texto.
Slide 69: Este slide mostra um Diagrama de Venn com caixas de texto.
Slide 70: Este slide apresenta um Roteiro com caixas de texto adicionais.
Slide 71: Este é um slide de Obrigado com endereço, números de contato e endereço de e-mail.