Flujo del proceso de gestión del cambio de proyecto

Descripción:

La imagen presenta una diapositiva de PowerPoint que describe un Flujo de Proceso de Gestión de Cambios de Proyecto, que es un enfoque estructurado para gestionar los cambios en un proyecto.

Elementos de texto:

1. Gerente de Proyecto:

Inicia el proceso de gestión de cambios gestionando el ciclo de configuración y participa en puntos clave de toma de decisiones.

2. Solicitud de Cambio:

Iniciada por un interesado, este es el primer paso donde se identifica la necesidad de cambio.

3. Registrar y Evaluar el Cambio:

El cambio se registra formalmente y se evalúa su impacto y viabilidad.

4. Registro Central de Cambios:

Un repositorio donde se registran y rastrean todas las solicitudes de cambio.

5. Evaluar y Enviar Cambios al Comité de Revisión:

Se realiza una evaluación más profunda del cambio antes de enviarlo para su revisión.

6. Gestor de Cambios:

Supervisa el proceso de gestión de cambios.

7. ¿Aceptar?:

Punto de decisión donde el cambio es aceptado o rechazado por la Junta de Aprobación de Cambios.

8. Informar al Solicitante sobre el Registro de Actualización:

El gerente de proyecto comunica la decisión a la persona que solicitó el cambio.

9. Actualizar Planes:

Si se acepta, los planes del proyecto se actualizan en consecuencia.

10. Implementar:

El cambio aprobado se implementa en el proyecto.

11. Equipo de Proyecto:

Responsable de llevar a cabo la implementación del cambio.