Analyse des écarts dans la gestion stratégique Diapositives de présentation PowerPoint
Vous voulez identifier les écarts stratégiques et opérationnels dans l'organisation ? Vous ne trouvez pas la bonne solution ? Nous vous fournissons notre analyse des écarts dans les diapositives de présentation PowerPoint de gestion stratégique pour évaluer l'état actuel de vos services. Ces modèles PPT d'état futur prêts à l'emploi et à l'état actuel contiennent des diapositives sur une variété de sujets tels qu'une vue d'ensemble, une procédure, des analyses de l'état actuel, une part de marché, une comparaison financière, des revenus par rapport à l'objectif, une évaluation des besoins, une matrice de part de croissance, une matrice de produit, Analyse SWOT, analyse en arête de poisson, etc. Vous pouvez également faire appel aux services de nos graphistes pour obtenir des modèles personnalisés selon vos besoins. Non seulement cela, vous pouvez déployer la même présentation PPT d'analyse des écarts stratégiques de l'entreprise pour des sujets tels que l'écart de produit, l'écart de stratégie, l'écart d'utilisation, l'évaluation des besoins en capacité, les outils d'évaluation des écarts, l'analyse des besoins en marketing, le besoin d'assistance, l'analyse des écarts en l'état devenir etc. Qu'attendez-vous ? Téléchargez simplement notre analyse des écarts dans les modèles de présentation PowerPoint de gestion stratégique. Convainquez les gens de financer leurs rêves avec nos diapositives de présentation PowerPoint sur l'analyse des écarts dans la gestion stratégique. Générez des financements pour vos aspirations.
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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :
La présentation comporte 53 diapositives. Les conceptions sont 100% modifiables dans PowerPoint. Les mises en page sont compatibles avec les écrans standard et larges. Téléchargements 100% sans risque. Cette présentation est principalement utilisée par le middle management, propriétaire d'entreprise. Les diagrammes sont facilement modifiables dans Google Slides. Les clients bénéficient d'un support Premium. Il s'agit d'un processus en une étape. Les étapes de ce processus sont l'analyse des lacunes dans la gestion stratégique, la gestion des performances, l'élaboration du plan d'affaires, etc.
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Contenu de cette présentation Powerpoint
Diapositive 1 : Cette diapositive présente l'analyse des écarts dans la gestion stratégique. Indiquez le nom de votre entreprise et lancez-vous.
Diapositive 2 : Il s'agit d'une diapositive d'ordre du jour. Énoncez vos agendas ici.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente un aperçu de l'analyse des écarts avec les points suivants : processus de base pour l'analyse des écarts, état actuel, état souhaité, où voulons-nous aller ? Comment fait-on cela? Que devons-nous faire pour y arriver ? Où sommes-nous actuellement?
Diapositive 4 : Cette diapositive présente la procédure d'analyse des écarts avec le calendrier, l'analyse des écarts, votre objectif, la réalité actuelle.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente Que faisons-nous pour y arriver ?
Diapositive 6 : Cette diapositive présente Comment faisons-nous cela ?
Diapositive 7 : Cette diapositive présente un graphique d'analyse des écarts avec - Performances réelles Potentiel de performance Diversification des performances Développement de produits Croissance du marché Pénétration du marché Revenus en termes de temps, risque faible à élevé.
Diapositive 8 : Cette diapositive montre la mission de la société d'analyse de l'état actuel indiquant notre mission.
Diapositive 9 : Cette diapositive montre la mission de la société d'analyse de l'état actuel indiquant notre mission.
Diapositive 10 : Cette diapositive montre les objectifs de l'entreprise d'analyse de l'état actuel.
Diapositive 11 : Cette diapositive présente l'analyse de l'état actuel de notre part de marché sous forme de camembert.
Diapositive 12 : Cette diapositive montre le graphique de comparaison financière de l'analyse de l'état actuel.
Diapositive 13 : Cette diapositive montre l'analyse de l'état actuel - Revenus par rapport à la cible avec des graphiques distincts de la valeur réelle par rapport à la valeur cible.
Diapositive 14 : Cette diapositive présente le graphique d'analyse des écarts de base avec les points suivants : qu'est-ce que l'écart ? Quelles sont les conséquences de l'écart ? Qu'est-ce que le chronométrage ? Qui est responsable? Quelles sont les options? Quels sont les coûts ?
Diapositive 15 : Cette diapositive présente un modèle d'analyse des écarts avec un domaine d'activité, un objectif commercial.
Diapositive 16 : Cette diapositive montre un modèle d'analyse d'ajustement.
Diapositive 17 : Cette diapositive montre un modèle d'analyse des écarts.
Diapositive 18 : Cette diapositive montre un modèle d'analyse des lacunes en matière de compétences.
Diapositive 19 : Cette diapositive montre une matrice de partage de croissance pour afficher les informations, les spécifications, etc.
Diapositive 20 : Cette diapositive présente une matrice de produits Ansoff avec : produit et service, nouveau, existant, développement de marché, pénétration du marché, diversification, développement de produit.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente l'outil d'analyse des écarts - Servqual avec les points suivants : assurance, empathie, tangible, fiabilité, réactivité.
Diapositive 22 : Cette diapositive présente un modèle Servqual avec les points suivants : communication de bouche à oreille, perception de la gestion des attentes des clients, besoins personnels, expérience passée, service perçu, prestation de services, spécifications de qualité de service, communication externe aux clients, service attendu, client , Fournisseur, LACUNES.
Diapositive 23 : Cette diapositive présente le tableau de calcul des scores de servqual.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente l'outil d'analyse des écarts - Analyse SWOT.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente l'outil d'analyse des écarts - Analyse en arête de poisson 6 Ms. Ils sont - Machines, main-d'œuvre, méthode, matériel, maintenance, effet mère nature.
Diapositive 26 : Cette diapositive présente l'outil d'analyse des écarts - Mckinsey 7S. Ce sont les valeurs partagées, la stratégie, la structure, le style, le personnel, les compétences, les systèmes.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente l'outil d'analyse des écarts - Modèle de congruence Nadler Tushman. Les constituants sont : travail, organisation informelle, personnes, stratégie, sortie, entrée, processus de transformation.
Diapositive 28 : Cette diapositive s'intitule Diapositives supplémentaires pour avancer. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive comme vous le souhaitez.
Diapositive 29 : Cette diapositive présente Mission et Vision montrant Vision, Mission.
Diapositive 30 : Il s'agit d'une diapositive Notre équipe pour présenter les spécifications de l'entreprise/de l'équipe.
Diapositive 31 : Ceci est une diapositive À propos de nous. Indiquez ici les spécifications de l'entreprise/de l'équipe.
Diapositive 32 : Ceci est la diapositive Nos objectifs. Indiquez les objectifs, les cibles, etc. ici.
Diapositive 33 : Ceci est une diapositive de comparaison pour comparer deux entités, etc.
Diapositive 34 : Il s'agit d'une diapositive de score financier. Indiquez ici les aspects financiers, etc.
Diapositive 35 : Il s'agit d'une diapositive de citations pour transmettre le message de l'entreprise/organisation, les croyances, etc. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive à votre guise.
Diapositive 36 : Il s'agit d'une diapositive de tableau de bord pour montrer les facteurs de croissance en termes de bon, faible, maximum et modéré.
Diapositive 37 : Il s'agit d'une diapositive d'emplacement de la carte du monde pour montrer la présence mondiale, la croissance, etc.
Diapositive 38 : Il s'agit d'une diapositive de chronologie pour montrer la croissance, mettre en évidence les facteurs, les jalons, etc.
Diapositive 39 : Ceci est une diapositive Post It pour afficher des informations importantes, des notes, etc.
Diapositive 40 : Il s'agit d'une diapositive News Paper pour afficher des événements, des nouvelles, etc. Vous pouvez modifier la diapositive selon vos besoins/exigences.
Diapositive 41 : Il s'agit d'une diapositive cible. Indiquez les cibles, les objectifs, etc. ici.
Diapositive 42 : Il s'agit d'une diapositive d'images Puzzle. Indiquez ici les informations, les spécifications, etc.
Diapositive 43 : Il s'agit d'une diapositive d'image circulaire pour afficher des informations, des spécifications, etc. ici.
Diapositive 44 : Il s'agit d'une diapositive d'image du diagramme de Venn. Indiquez ici les informations, les spécifications, etc.
Diapositive 45 : Il s'agit d'une diapositive d'image Mind Map. Indiquez ici les informations, les spécifications, etc.
Diapositive 46 : Cette diapositive présente une matrice. Indiquez ici les informations, les spécifications, etc.
Diapositive 47 : Ceci est une diapositive d'image Lego. Indiquez ici les informations, les spécifications, etc.
Diapositive 48 : Il s'agit d'une diapositive d'images Silhouettes. Indiquez ici les informations relatives aux personnes, les spécifications, etc.
Diapositive 49 : Cette diapositive présente une hiérarchie pour présenter l'équipe/la structure organisationnelle.
Diapositive 50 : Il s'agit d'une diapositive d'image d'idée et d'ampoule. Indiquez ici les informations, les spécifications, les aspects innovants, etc.
Diapositive 51 : Ceci est une diapositive d'image en forme de loupe. Indiquez ici les informations, les spécifications, etc.
Diapositive 52 : Il s'agit d'une diapositive de graphique à barres pour montrer la comparaison produit/entité.
Diapositive 53 : Il s'agit d'une diapositive entonnoir pour montrer les aspects de l'entonnoir, les informations, etc.
Diapositive 54 : Ceci est une diapositive de remerciement avec l'adresse e-mail, le numéro de rue, la ville, l'état et les numéros de contact.
Analyse des lacunes dans les diapositives de présentation PowerPoint de gestion stratégique avec les 53 diapositives :
Affichez une multitude de conceptions pour les intérieurs avec nos diapositives de présentation PowerPoint sur l'analyse des écarts dans la gestion stratégique. Permettez aux gens d'améliorer l'esthétique.
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Excellent Designs.
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Appreciate the research and its presentable format.