Diapositives de présentation Powerpoint du processus de gestion des talents et de planification de la relève

Diapositive 1 : Cette diapositive présente le processus de gestion des talents et de planification de la relève. Commencez par indiquer le nom de votre entreprise.
Diapositive 2 : Cette diapositive illustre l'ordre du jour de la présentation.
Diapositive 3 : Cette diapositive comprend la table des matières.
Diapositive 4 : Ceci est encore une autre diapositive qui continue la table des matières.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente le titre des sujets à couvrir dans le modèle suivant.
Diapositive 6 : la diapositive suivante affiche des statistiques informatives sur l'effectif des employés, l'ancienneté moyenne et le taux de rotation.
Diapositive 7 : Cette diapositive illustre l'analyse de l'attrition des employés au niveau du siège et du département.
Diapositive 8 : Cette diapositive révèle l'en-tête du contenu à discuter plus en détail.
Diapositive 9 : Cette diapositive présente des informations sur les principales tendances de la main-d'œuvre en 2022.
Diapositive 10 : La diapositive suivante présente des statistiques informatives sur les raisons pour lesquelles l'organisation devrait investir dans la planification de la relève.
Diapositive 11 : Cette diapositive fournit des informations sur les objectifs commerciaux de planification de la relève à court et à long terme fixés par l'organisation.
Diapositive 12 : Cette diapositive illustre le processus en cinq étapes du programme de planification de la relève mis en place par l'organisation pour atteindre ses objectifs commerciaux à court terme.
Diapositive 13 : Cette diapositive intègre le titre des idées à couvrir ensuite.
Diapositive 14 : La diapositive suivante présente des informations sur le cycle de vie de la planification et de la gestion de la relève ainsi que le plan de mise en œuvre et les principales composantes.
Diapositive 15 : Cette diapositive explique un exemple de feuille de travail sur les postes critiques qui peut être utilisée par une organisation pour identifier les postes clés pour sa planification de la relève.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente l'en-tête des sujets à traiter plus en détail.
Diapositive 17 : Cette diapositive affiche le formulaire d'évaluation de la performance du personnel à 360 degrés.
Diapositive 18 : La diapositive suivante présente un exemple de feuille de travail sur les facteurs critiques de succès qui peut être utilisée par une organisation pour identifier et comprendre le niveau potentiel d'un employé existant.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente des informations sur le cycle de vie de la planification et de la gestion de la relève ainsi que le plan de mise en œuvre et les principales composantes.
Diapositive 20 : Cette diapositive fournit des statistiques informatives sur les performances et le potentiel actuels des employés.
Diapositive 21 : Cette diapositive illustre le titre du contenu à discuter plus en détail.
Diapositive 22 : Cette diapositive couvre les détails du modèle de maturité de la planification de la relève.
Diapositive 23 : Cette diapositive illustre des informations sur les facteurs de motivation des employés ainsi que des détails sur les facteurs les plus dominants qui ont une incidence sur les performances des employés.
Diapositive 24 : Cette diapositive affiche un exemple de liste de contrôle du niveau de préparation qui peut être utilisée par une organisation pour déterminer le niveau de préparation des employés existants.
Diapositive 25 : Cette diapositive intègre le titre des sujets à couvrir dans le modèle suivant.
Diapositive 26 : Cette diapositive présente un exemple de plan de développement du bassin de talents pouvant être utilisé par une entreprise dans son programme de planification de la relève des employés.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente un modèle à trois niveaux qui peut être utilisé par une entreprise pour maximiser l'apprentissage de ses employés.
Diapositive 28 : Cette diapositive contient l'en-tête du contenu à traiter plus en détail.
Diapositive 29 : Cette diapositive définit les critères d'évaluation des initiatives de développement du leadership.
Diapositive 30 : Cette diapositive présente différentes mesures pour évaluer le programme de planification de la relève.
Diapositive 31 : Cette diapositive mentionne l'en-tête du contenu à discuter plus en détail.
Diapositive 32 : Cette diapositive présente la liste de contrôle pouvant être utilisée par une entreprise pour améliorer son processus de gestion de la planification de la relève.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente des listes de contrôle pouvant être utilisées par une organisation pour définir le rôle de son comité de gestion des talents et des employés à fort potentiel.
Diapositive 34 : La diapositive suivante illustre des informations sur les défis les plus courants rencontrés par les organisations lors de la mise en œuvre du programme de planification de la relève.
Diapositive 35 : Cette diapositive révèle le titre des sujets à couvrir dans le modèle à venir.
Diapositive 36 : Cette diapositive montre le tableau de bord des indicateurs de performance clés pour les ressources humaines.
Diapositive 37 : Cette diapositive présente un tableau de bord qui peut être utilisé par une entreprise pour mesurer son taux de roulement des employés à différents endroits.
Diapositive 39 : Il s'agit de la diapositive utilisée pour illustrer certaines informations supplémentaires.
Diapositive 40 : Cette diapositive explique le modèle de planification de la relève pour les entreprises.
Diapositive 41 : Cette diapositive met en évidence le tableau de bord de gestion de la performance RH.
Diapositive 42 : Cette diapositive présente des informations sur le modèle de l'étoile à sept branches pour la planification et la gestion de la relève.
Diapositive 43 : Cette diapositive présente les informations sous forme de diagramme à barres.
Diapositive 44 : Il s'agit de la diapositive de la feuille de route décrivant le parcours de l'organisation.
Diapositive 45 : Cette diapositive présente des informations relatives au sujet financier.
Diapositive 46 : Il s'agit de la diapositive de comparaison de comparaison pour comparer les informations relatives à la société.
Diapositive 47 : Voici la diapositive Notre objectif pour présenter les objectifs de l'entreprise.
Diapositive 48 : Cette diapositive comprend les Post-it pour les rappels et les échéances.
Diapositive 49 : Il s'agit de la diapositive du diagramme de Venn pour révéler certaines informations pertinentes liées à l'organisation.
Diapositive 50 : Il s'agit de la diapositive présentant la chronologie de l'entreprise.
Diapositive 51 : Il s'agit de la diapositive Puzzle avec des images associées.
Diapositive 52 : Il s'agit de la diapositive de génération d'idées pour encourager les nouvelles idées.
Diapositive 53 : Ceci est la diapositive de remerciement pour la reconnaissance.