PowerPoint-Präsentationsfolien zur Implementierung der Vertriebsrisikominderungsplanung V

Folie 1 : Auf dieser Folie wird die Implementierung der Planung zur Risikominderung im Vertrieb vorgestellt. Beginnen Sie mit der Angabe Ihres Firmennamens.
Folie 2 : Diese Folie zeigt die Agenda der Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie enthält das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4 : Diese Folie hebt den Titel der Themen hervor, die weiter behandelt werden sollen.
Folie 5 : Diese Folie zeigt die größten Probleme, mit denen die Vertriebsabteilung eines Unternehmens konfrontiert ist, wenn es darum geht, mehr Geschäfte abzuschließen.
Folie 6 : Diese Folie zeigt den Einfluss einer unangemessenen Risikobewertung auf den Jahresumsatz, um Bedrohungen innerhalb der Organisation zu überprüfen und zu kontrollieren.
Folie 7 : Diese Folie stellt die Wettbewerbsbewertung der Umsätze und Einnahmen des Unternehmens dar, um die Lücke zu bewerten und Kennzahlen zu vergleichen.
Folie 8 : Diese Folie zeigt einige Kennzahlen zur Bewertung der bestehenden Vertriebsleistung aufgrund der Umsetzung effektiver Risikomanagementstrategien.
Folie 9 : Auf dieser Folie wird die Überschrift für den Inhalt angezeigt, der als Nächstes besprochen wird.
Folie 10 : Die folgende Folie erläutert die Bedeutung der Vertriebsrisikobewertung zur Bestimmung und Validierung ihres Bedarfs.
Folie 11 : Diese Folie hebt die Vorteile der Vertriebsrisikoanalyse hervor, um Prozesse effektiv zu integrieren und umzusetzen.
Folie 12 : Diese Folie zeigt die Fähigkeiten, die für ein effektives Vertriebsrisikomanagement erforderlich sind.
Folie 13 : Auf dieser Folie wird der Titel der weiter behandelten Ideen erwähnt.
Folie 14 : Diese Folie veranschaulicht mehrere Vertriebsrisiken, um die Hauptprobleme hervorzuheben, mit denen das Unternehmen konfrontiert ist, um einen entsprechenden zukünftigen Reaktionsplan zu formulieren.
Folie 15 : Diese Folie zeigt das bestehende Problem, auf das die Vertriebsabteilung hingewiesen hat (strategisches Risiko), um den beitragenden Faktoren entgegenzuwirken.
Folie 16 : Diese Folie konzentriert sich auf die Bewertung des Verkaufsrisikoniveaus und seiner Auswirkungen.
Folie 17 : Diese Folie zeigt die Bewertung der bestehenden Vertriebsleistung, um zukünftige Standards festzulegen und Verbesserungsmöglichkeiten zu ermitteln.
Folie 18 : Diese Folie gibt die Überschrift für die Ideen an, die in der folgenden Vorlage besprochen werden sollen.
Folie 19 : Auf der folgenden Folie werden einige Schlüsselfaktoren dargestellt, die die Verkaufsrisiken erhöhen, um deren Umfang und Auswirkungen zu definieren.
Folie 20 : Diese Folie zeigt verschiedene Probleme, denen Vertriebsmitarbeiter begegnen, um Ergebnisse und Zielerfüllung zu optimieren.
Folie 21 : Diese Folie zeigt die besten Lösungen zum Management von Verkaufsrisiken, um proaktiv für verlorene Geschäfte zu planen.
Folie 22 : Diese Folie zeigt den Titel für die Inhalte, die in der kommenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 23 : Diese Folie veranschaulicht einige Schritte zur Optimierung des Vertriebsrisikoverwaltungsprozesses und zur Verbesserung der finanziellen Gesamtleistung des Unternehmens.
Folie 24 : Diese Folie konzentriert sich auf die Formulierung eines Aktionsplans zur Risikominderung für zukünftige Verkäufe.
Folie 25 : Auf dieser Folie geht es um die Festlegung der neuen Organisationsstruktur des Vertriebsteams.
Folie 26 : Diese Folie stellt die neuen Rollen und Verantwortlichkeiten der Vertriebsabteilung vor, um Unklarheiten zu reduzieren und Aufgabenklarheit zu gewährleisten.
Folie 27 : Diese Folie zeigt das prognostizierte Fünf-Jahres-Umsatzbudget zur Bewertung der zukünftigen Leistung des Unternehmens.
Folie 28 : Diese Folie enthält die Überschrift für die Themen, die in der kommenden Vorlage besprochen werden sollen.
Folie 29 : Die folgende Folie behandelt eine Checkliste zur Optimierung des Vertriebsmanagementprozesses zur Kontrolle von Risiken und Problemen.
Folie 30 : Die folgende Folie veranschaulicht die Schritte zur Organisation und Pflege sauberer Daten für ein verbessertes Kundenbeziehungsmanagement.
Folie 31 : Diese Folie enthält einige Tipps zur Optimierung der Aktivitäten funktionsübergreifender Vertriebs- und Marketingteams, um Missverständnisse und zukünftige Risiken zu minimieren.
Folie 32 : Diese Folie zeigt einen Mitarbeiterschulungsplan für das Vertriebsrisikomanagement, um sie auf die erforderlichen Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten vorzubereiten.
Folie 33 : Diese Folie zeigt das Raster zur Bewertung des Vertriebsrisikos, um die Auswirkungen und die Wahrscheinlichkeit von Vertriebsrisiken zu bewerten.
Folie 34 : Diese Folie gibt den Titel für die Inhalte an, die in der kommenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 35 : Diese Folie konzentriert sich auf die Bewertung der Auswirkungen des Vertriebsrisikomanagements mit dem KPI-Dashboard.
Folie 36 : Diese Folie veranschaulicht die vergleichende Analyse der geplanten und tatsächlichen Verkäufe.
Folie 37 : Auf dieser Folie werden einige wichtige Leistungsindikatoren hervorgehoben, um die Wirksamkeit der Vertriebsrisikobewertung auf die Umsatzleistung zu messen.
Folie 38 : Dies ist die Icons-Folie, die alle im Plan verwendeten Icons enthält.
Folie 39 : Diese Folie dient zur Darstellung einiger zusätzlicher Informationen.
Folie 40 : Auf dieser Folie sind die Schritte zur Durchführung einer Verkaufsrisikobewertung aufgeführt.
Folie 41 : Diese Folie zeigt die Schritte zur Erstellung eines Schulungsplans für das Vertriebsteam.
Folie 42 : Diese Folie stellt das Verkaufsrisikoprotokollregister mit möglichen Aktionen dar.
Folie 43 : Diese Folie zeigt die SWOT-Analyse.
Folie 44 : Dies ist unsere Zielfolie. Geben Sie hier Ihre Unternehmensziele an.
Folie 45 : Diese Folie stellt den Timeline-Prozess dar.
Folie 46 : Dies ist die Folie „Über uns“. Geben Sie hier Ihre unternehmensbezogenen Informationen ein.
Folie 47 : Diese Folie enthält die Vision, Mission und das Ziel des Unternehmens.
Folie 48 : Auf dieser Folie wird die Roadmap angezeigt.
Folie 49 : Dies ist die Dankesfolie für die Danksagung.