Processus de gestion du changement de projet
Notre processus de gestion du changement de projet est conçu de manière thématique pour offrir un arrière-plan attrayant à n'importe quel sujet. Utilisez-les pour avoir l'air d'un professionnel de la présentation.
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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :
Présenter le processus de gestion des changements avec ce jeu de diapositives premium. Détaillez une étape et présentez les informations à l'aide de cette diapositive PowerPoint. Ce modèle de présentation PowerPoint est entièrement adaptable et peut être utilisé pour interpréter des sujets tels que Demande de changement, Enregistrer et évaluer le changement, Évaluer et envoyer les changements, Comité de révision, Accepter. Téléchargez-le instantanément et personnalisez-le avec vos informations.
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Contenu de cette présentation Powerpoint
Description :
L'image présente une diapositive PowerPoint qui décrit un flux de processus de gestion des changements de projet, qui est une approche structurée pour gérer les changements apportés à un projet.
Éléments de texte :
1. Chef de projet :
Initie le processus de gestion des changements en gérant le cycle de configuration et est impliqué dans les points de décision clés.
2. Demande de changement :
Initiée par une partie prenante, c'est la première étape où le besoin de changement est identifié.
3. Enregistrer et évaluer le changement :
Le changement est officiellement enregistré et évalué pour son impact et sa viabilité.
4. Journal central des changements :
Un référentiel où toutes les demandes de changement sont consignées et suivies.
5. Évaluer et envoyer les changements au comité d'examen :
Une évaluation plus approfondie du changement est effectuée avant qu'il ne soit envoyé pour examen.
6. Gestionnaire des changements :
Supervise le processus de gestion des changements.
7. Accepter ?
Point de décision où le changement est accepté ou rejeté par le comité d'approbation des changements.
8. Informer le demandeur concernant la mise à jour du journal :
Le chef de projet communique la décision à la personne qui a demandé le changement.
9. Mettre à jour les plans :
Si accepté, les plans du projet sont mis à jour en conséquence.
10. Mettre en œuvre :
Le changement approuvé est ensuite mis en œuvre dans le projet.
11. Équipe de projet :
Responsable de la mise en œuvre du changement.
Processus de gestion du changement du projet 1. Évaluation du changement - Identifier les changements potentiels - Analyser l'impact du changement - Évaluer la faisabilité du changement 2. Planification du changement - Développer un plan de mise en œuvre - Allouer les ressources nécessaires - Communiquer le changement aux parties prenantes
Utilisez notre processus de gestion des changements de projet pour vous aider à gagner un temps précieux. Ils sont prêts à s'intégrer dans n'importe quelle structure de présentation.
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Easily Understandable slides.
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Nice and innovative design.
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Editable templates with innovative design and color combination.
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Very unique, user-friendly presentation interface.
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Graphics are very appealing to eyes.
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