Formation à la diversité et à l'inclusion sur la rupture des stéréotypes Préjugés inconscients Edu Ppt

Diapositive 2

Le but de la diapositive suivante est de donner un aperçu du biais implicite. Il contient également des détails sur les moyens par lesquels ce biais se développe, tels que des expériences personnelles directes, des expériences de membres de la famille, d'amis, de collègues et à travers les médias.

Diapositive 3

Le but de cette diapositive est de mettre en évidence les exemples courants de stéréotypes tels que le profilage racial, le profilage de genre, le profilage culturel, les groupes d'individus et les stéréotypes sexuels.

Notes de l'instructeur :

• Le profilage racial:
  1. Les personnes d'un certain profil racial sont douées pour le sport
  2. Les personnes d'une certaine nationalité sont bonnes en mathématiques
• Profilage par sexe :
  1. Les personnes d'un certain sexe sont désordonnées et impures
  2. Les personnes d'un certain sexe ne sont pas douées pour le sport
• Profilage culturel :
  1. Les gens d'une certaine religion sont des terroristes
  2. Les gens d'une certaine religion sont avides
• Groupes d'individus :
  1. La haute direction ne se soucie jamais des employés
  2. Tous les adolescents sont des rebelles
• Stéréotypes sexuels :
  1. Un homme féminin et une femme masculine ont une certaine orientation sexuelle

Diapositive 4

Cette diapositive met en évidence les effets négatifs des stéréotypes sur le lieu de travail, tels qu'un conflit, un moral bas, une faible productivité, une mauvaise rétention des employés et des litiges.

Notes de l'instructeur :

• Conflits:
  1. Stéréotyper les employés/collègues au lieu de les évaluer sur leurs capacités entraîne des conflits. Ainsi, rendre le lieu de travail toxique
• Moral et productivité faibles :
  1. Lorsqu'ils sont constamment soumis à des commentaires négatifs ou à des critiques dues à des stéréotypes, les employés perdent leur motivation pour effectuer les tâches qui leur sont assignées
• Mauvaise rétention des employés :
  1. Étant donné que les stéréotypes entraînent un environnement non favorable et non inclusif, ils entraînent un taux d'attrition élevé chez les employés
• Effectif non diversifié
  1. Les stéréotypes entraînent une main-d'œuvre non diversifiée, car ils entraînent l'embauche, la promotion et la fidélisation de personnes ayant des points de vue similaires, ce qui a un impact sur la créativité globale sur le lieu de travail
• Litige:
  1. Un employé frustré et stéréotypé peut porter plainte pour discrimination devant un tribunal, ce qui peut nuire à l'image de marque de l'organisation.

Diapositive 5

L'objectif de la diapositive suivante est de mettre en évidence les stratégies visant à surmonter les menaces stéréotypées sur le lieu de travail, telles que la recherche de signaux sapants, la réaffectation des tâches, le partage de contenu riche en diversité et la mise en œuvre de politiques qui favorisent l'égalité des chances pour tous.

Notes de l'instructeur :

• Attention aux signaux de minage
  1. Les managers doivent organiser régulièrement des réunions avec les membres de leur équipe et leur demander avec empathie s'ils sont soumis à des stéréotypes
• Réaffecter les tâches
  1. Veiller à ce que chaque équipe travaillant sur un projet ait des membres de divers genres, formations et cultures
• Partager du contenu riche en diversité
  1. Partagez régulièrement du contenu avec les employés de l'organisation qui se concentrent sur l'importance de la diversité via des newsletters, des infographies et de courtes vidéos.
• Mise en œuvre des politiques
  1. Mettre en œuvre des politiques qui aident à briser les stéréotypes, comme
     • Offrir des opportunités de croissance de carrière égales, quels que soient le sexe et la race
     • Examiner et mettre à jour les paramètres utilisés pour les décisions d'embauche et de promotion

Diapositive supplémentaire 1

Cette diapositive contient des icônes liées à la diversité et à l'inclusion dans le même thème de couleur que vous pouvez utiliser pour fournir vos propres informations supplémentaires.

Diapositive supplémentaire 2

Cette diapositive peut être modifiée par n'importe qui pour fournir des informations sur votre organisation. La diapositive utilise le même thème de couleur et des éléments de conception similaires à ceux du pont principal.

Diapositive supplémentaire 3

Cette diapositive contient un plan modifiable de 30-60-90 jours et est entièrement modifiable pour répondre aux besoins du présentateur.

Diapositive supplémentaire 4

Cette diapositive contient un modèle de feuille de route que vous pouvez modifier pour communiquer votre feuille de route de manière percutante.

Diapositive supplémentaire 5

Cette diapositive entièrement modifiable contient un calendrier d'activités pour les activités de diversité et d'inclusion que vous pouvez planifier pour vos équipes.

Diapositive supplémentaire 6

Cette diapositive entièrement modifiable contient des échéanciers pour votre plan de mise en œuvre du programme de diversité et d'inclusion dans votre organisation.