PowerPoint-Präsentationsfolien zur Unternehmensumstrukturierung

Folie 1 : Diese Folie zeigt den Titel, z. B. „Unternehmensumstrukturierung“, und Ihren Firmennamen an.
Folie 2 : Diese Folie präsentiert die Tagesordnung.
Folie 3 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4 : Diese Folie zeigt Titel für vier Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 5 : Diese Folie zeigt die aktuelle Situation des Unternehmens mit niedrigen Einnahmen und hohen Betriebskosten für das Geschäftsjahr 2016 bis zum Geschäftsjahr 2022 und Schätzungen für das Geschäftsjahr 2023.
Folie 6 : Diese Folie zeigt die Gründe für die Umstrukturierung der Organisation, wie geringe Produktivität, unklare Rollen und Verantwortlichkeiten und verfehlte Tagesziele.
Folie 7 : Diese Folie behandelt aktuelle Geschäftsprozesse, beginnend mit Workflow-Design, Informationssystemen, Motivation und Messung, Personalwesen usw.
Folie 8 : Diese Folie behandelt die aktuellen Verantwortlichkeiten der Führungskräfte, Managementrollen, Prozesskoordinatorrollen, Leistungsmanagementrollen.
Folie 9 : Diese Folie zeigt Titel für vier Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 10 : Diese Folie behandelt die Komponenten und den Status von Organisationsmanagement und Führungsbereitschaft, z. B. noch nicht vorbereitet.
Folie 11 : Diese Folie behandelt die Betriebsbereitschaftskomponente und den Status der Organisation, z. B. noch nicht vorbereitet.
Folie 12 : Diese Folie behandelt die technische Bereitschaftskomponente und den Status der Organisation, z. B. noch nicht vorbereitet.
Folie 13 : Diese Folie behandelt die kulturelle Bereitschaft der Organisation mit Bereitschaftskomponente und Status, z. B. noch nicht vorbereitet.
Folie 14 : Diese Folie zeigt Titel für vier Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 15 : Diese Folie behandelt verschiedene Ansätze zur Unternehmensumstrukturierung, darunter Umsatzmanagement, finanzielle Umstrukturierung usw.
Folie 16 : Diese Folie behandelt das Organigramm, in dem der Vorsitzende an der Spitze der Hierarchie steht und die anderen wichtigen Vorstandsmitglieder mit Untermitgliedern.
Folie 17 : Diese Folie zeigt das Organigramm nach der Umstrukturierung der Organisation, wo die Hierarchie von den Aktionären, dem Vorstand und der Inspektion usw. beginnt.
Folie 18 : Diese Folie behandelt die Checkliste für die Umstrukturierung der Organisation, z. B. die Identifizierung strategischer Abteilungen und Rollen.
Folie 19 : Diese Folie zeigt Titel für sieben Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 20 : Diese Folie behandelt die Strategien zur organisatorischen Umstrukturierung wie Downsizing, Starburst, Vertikalisierung, De-Layering und Reengineering von Geschäftsprozessen.
Folie 21 : Diese Folie behandelt die Verzweigung der Personalabbaustrategie für organisatorische Umstrukturierungen wie Personalabbau, Arbeitsumgestaltung usw.
Folie 22 : Diese Folie behandelt die Probleme mit Personalabbaustrategien, wie z. B. Anreize für den Vorruhestand, die wahrgenommene Ungleichheit verursachen können usw.
Folie 23 : Diese Folie behandelt die Starburst-Strategien wie starke strategische Eignung, starke operative Eignung und starke finanzielle Eignung für die Umstrukturierung der Organisation.
Folie 24 : Diese Folie behandelt die Probleme, die mit der Starburst-Strategie verbunden sind, wenn sie nicht richtig implementiert wird, wie z. B. Auswirkungen auf den ROI usw.
Folie 25 : Diese Folie behandelt den Stand der Vertikalisierung, der anhand von sechs breiten Parametern bewertet wurde. Die Vertikalisierung umfasst die Ausrichtung ihrer Strategie usw.
Folie 26 : Diese Folie deckt die Risiken ab, die mit der Vertikalisierungsstrategie verbunden sind, wie z. B. der Dominoeffekt und die technologische Entwicklung, die neue Geschäftsmodelle beeinflussen.
Folie 27 : Diese Folie zeigt Titel für vier Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 28 : Diese Folie behandelt die allgemeine Risikoidentifikation für Unternehmen wie Umsatzsteigerung, Kostensenkung usw.
Folie 29 : Diese Folie behandelt die allgemeinen Möglichkeiten bei der Umstrukturierung der Organisation, wie z. B. finanzielle Vorteile.
Folie 30 : Diese Folie behandelt die Bereitschaft der Mitarbeiter der Organisation basierend auf Maßnahmen und Schulungen der Geschäftseinheiten/Produktgruppen.
Folie 31 : Diese Folie behandelt die Bereitschaft der Mitarbeiter der Organisation basierend auf Maßnahmen und Schulungen der Geschäftseinheiten/Produktgruppen.
Folie 32 : Diese Folie zeigt Titel für elf Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 33 : Diese Folie zeigt den Restrukturierungsprozess, die Abfolge von Schritten oder Aktivitäten, denen ein Restrukturierungsteam bei der Restrukturierung der Organisation folgen wird.
Folie 34 : Diese Folie beschreibt die Gesamtstruktur; Es ist notwendig, die Rechenschaftspflicht und Verantwortlichkeiten der Manager festzulegen.
Folie 35 : Diese Folie behandelt das Geschäftsmodell der Organisation nach der Umstrukturierung, einschließlich externer Umgebung, Betrieb, Strategie usw.
Folie 36 : Diese Folie behandelt Rollen und Verantwortlichkeiten des Managementteams nach dem Restrukturierungsprozess in der Organisation.
Folie 37 : Diese Folie behandelt die Rollen und Verantwortlichkeiten der Teamleiter, Teammitglieder, Unterteams und externen Ressourcen nach dem Umstrukturierungsprozess.
Folie 38 : Diese Folie behandelt den Übergangsplan für Management, Kommunikation, HR, Personalumverteilung usw.
Folie 39 : Diese Folie zeigt ein Gantt-Diagramm, das die verschiedenen Aufgaben und Teilaufgaben darstellt, die zusammen mit ihrer Dauer und ihrem Fertigstellungsgrad durchgeführt werden müssen.
Folie 40 : Diese Folie veranschaulicht die Integration der Restrukturierung und hebt die drei Standards von Aktivitäten wie langfristige Ziele usw. hervor.
Folie 41 : Diese Folie behandelt den Geschäftsprozess nach der Umsetzung des organisatorischen Umstrukturierungsprogramms, beginnend mit der Produktdefinition bis zum Gewährleistungsprozess.
Folie 42 : Diese Folie behandelt den Kommunikationsplan nach der Umsetzung der organisatorischen Umstrukturierung, der Zielgruppe, Schlüsselbotschaften, Übermittlungsmethode usw. umfasst.
Folie 43 : Diese Folie behandelt den Kommunikationsplan nach der Umsetzung der organisatorischen Umstrukturierung, der Gründe für Kommunikation, Kanal usw. enthält.
Folie 44 : Diese Folie zeigt Titel für acht Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 45 : Diese Folie zeigt die Finanzprognosen wie hohe Einnahmen und niedrige Betriebskosten für das Geschäftsjahr 2019 bis zum prognostizierten Geschäftsjahr 2022.
Folie 46 : Diese Folie behandelt die Umfrage, die für Mitarbeiter nach der Umstrukturierung der Organisation durchgeführt wurde und kulturelle Dimensionen umfasst.
Folie 47 : Diese Folie erfasst die Gesamterfahrung des Restrukturierungsorganisationsprozesses. Zu den Ansichten wie stimme voll und ganz zu, stimme zu, stimme nicht zu, stimme überhaupt nicht zu.
Folie 48 : Diese Folie behandelt den Zeitplan für die Umstrukturierung der Organisation in vier Phasen, z. B. Diagnose, Design, Entwicklung und Lieferung.
Folie 49 : Diese Folie zeigt die Kosten für die Umstrukturierung der Organisation in vier Quartalen auf der Grundlage von Aufgaben wie Top-Down-Plan, Strategie usw.
Folie 50 : Diese Folie behandelt die Herausforderung bei der Berichterstattung über mehrere Leistungsindizes darin, zu beurteilen, ob eine Verbesserung bei einem mit der bei einem anderen vergleichbar ist.
Folie 51 : Diese Folie deckt effektive Kontrollen mit einer Hierarchie von Maßnahmen ab, so dass die auf operativer Ebene aneinander anknüpfen.
Folie 52 : Diese Folie behandelt die KPIs wie Umsatz vs. Ausgaben, Ausgaben nach Abteilung, Verkaufsvolumentrend, Risiko nach Abteilung, operative Effektivität nach Abteilung.
Folie 53 : Dies ist die Symbolfolie.
Folie 54 : Diese Folie enthält Titel für zusätzliche Folien.
Folie 55 : Diese Folie zeigt einen 30-60-90-Tage-Plan für Projekte.
Folie 56 : Diese Folie zeigt die Roadmap des Unternehmens.
Folie 57 : Diese Folie zeigt Posts für frühere Erfahrungen von Kunden.
Folie 58 : Diese Folie zeigt Venn.
Folie 59 : Diese Folie zeigt die Finanzdaten des Unternehmens.
Folie 60 : Diese Folie zeigt ein Puzzle zum Anzeigen von Unternehmenselementen.
Folie 61 : Dies ist eine Dankesfolie und enthält Kontaktdaten des Unternehmens wie Büroadresse, Telefonnummer usw.