Optimierung des Vertriebsmanagements - Bewährte Methoden, um mehr Abschlüsse zu erzielen

Folie 1: Die Folie führt Best Practices für die Optimierung des Vertriebsmanagements ein, um mehr Deals abzuschließen. Nennen Sie den Namen Ihres Unternehmens und beginnen Sie.
Folie 2: Dies ist eine Agenda-Folie. Geben Sie hier Ihre Tagesordnungspunkte an.
Folie 3: Die Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für die Präsentation.
Folie 4: Die Folie zeigt ein weiteres Inhaltsverzeichnis.
Folie 5: Die Folie stellt ein instabiles Wachstum bei Umsatz und Konversionsrate aufgrund interner Herausforderungen, ineffektiver Vertriebsprozesse, unqualifizierter Mitarbeiter usw. dar.
Folie 6: Die Folie zeigt eine Reduzierung der Kundenzufriedenheit und -bindung aufgrund ineffektiver Support-Teams, schlechter Dienstleistungen, mangelnder Transparenz usw.
Folie 7: Die Folie zeigt einen weiteren Inhaltspunkt.
Folie 8: Die Folie zeigt die Hauptgründe für eine ineffiziente Geschäftsleistung, die in unklaren Zielen, schlechter Strategieumsetzung, ineffektivem Marketing und mangelnder Einbindung liegen.
Folie 9: Die Folie hebt die Lückenanalyse zusammen mit dem gewünschten Ziel und der aktuellen Situation hervor.
Folie 10: Die Folie zeigt ebenfalls einen Inhaltspunkt.
Folie 11: Die Folie zeigt Ansätze zur Verbesserung der Unternehmensleistung, die in Investitionen in Technologie, der Anwendung von Vertriebsmanagementtechniken und der Erstellung von Berichten bestehen.
Folie 12: Die Folie zeigt erneut einen Inhaltspunkt.
Folie 13: Die Folie zeigt die verfolgten Ansätze zur Verbesserung des Unternehmenswachstums.
Folie 14: Die Folie zeigt die vom Unternehmen verfolgten Techniken zur Steigerung des Umsatzes, wie die Erstellung von Kundenpersona, Vertriebsprognosen und Kampagnen.
Folie 15: Die Folie zeigt die durchgeführten Vertriebsaufgaben zur Erreichung der Unternehmensziele, wie die Durchführung von Marketing-Kampagnen, die Straffung von Prozessen und die Optimierung des Budgets.
Folie 16: Diese Folie gibt einen Überblick über die erstellte Buyer Persona zur Identifizierung und Ansprache der Zielgruppe.
Folie 17: Die Folie zeigt eine verwendete Vertriebsprognose-Methode zur Erstellung genauer Vorhersagen, zur Bestimmung der Konversionswahrscheinlichkeiten und zur Bewertung von Lead-Generierungskanälen.
Folie 18: Diese Folie gibt einen Überblick über die Social-Media-Kampagne, einschließlich der verwendeten Kanäle, des Zielmarktes, der verfolgten Strategien, der verantwortlichen Person und der Vorteile.
Folie 19: Die Folie hebt ein Beispiel für einen automatisierten E-Mail-Workflow sowie dessen Vorteile und Arten wie Welcome, Onboarding, Upselling usw. hervor.
Folie 20: Diese Folie zeigt die vom Unternehmen verfolgte Strategie zur Bewerbung virtueller Veranstaltungen, um den Umsatz zu steigern.
Folie 21: Die Folie zeigt einen weiteren Inhaltspunkt.
Folie 22: Die Folie zeigt die im Vertriebsmanagement durchgeführten Aktivitäten wie die Identifizierung von Lücken im Verfahren, die Einstellung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter.
Folie 23: Die Folie zeigt die Schritte zur Optimierung des Vertriebsprozesses, wie die Festlegung von Zielen, die Identifizierung von Zielen, die Entwicklung und Überprüfung des Vertriebs.
Folie 24: Die Folie hebt die verwendete Vertriebspipeline zur Verfolgung des Konversionsprozesses und zur Identifizierung von Lücken im Vertriebsprozess des Unternehmens hervor.
Folie 25: Die Folie zeigt die hierarchische Struktur des Vertriebsunternehmens, einschließlich Vertriebsmanager, Vertriebsmitarbeiter usw.
Folie 26: Die Folie gibt einen Überblick über die wichtigsten Verantwortlichkeiten von Vertriebsleiter, Vertriebsanalyst, Vertriebsmitarbeiter, Business Development Representative und Praktikant.
Folie 27: Die Folie zeigt den Einstellungsplan des Unternehmens mit offenen Stellen, erforderlichen Qualifikationen und Stellenbeschreibungen für Positionen wie Area Manager usw.
Folie 28: Die Folie zeigt den Einarbeitungsplan für neue Mitarbeiter mit Dauer und Aufgaben für die einzelnen Phasen.
Folie 29: Die Folie zeigt den Schulungsplan für das Vertriebsteam mit Trainer, Zielgruppe, Ziel, Datum, Dauer und Beschreibung der Schulungsthemen.
Folie 30: Die Folie zeigt die Vorteile der Einführung eines Vertriebsschulungsprogramms in einem Unternehmen.
Folie 31: Die Folie zeigt ein Beispiel für die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen bei der Websiteentwicklung.
Folie 32: Die Folie zeigt die Zuweisung von Vertriebsgebieten an Vertriebsmitarbeiter.
Folie 33: Die Folie beschreibt die Prämien zur Steigerung der Motivation der Vertriebsmitarbeiter.
Folie 34: Die Folie zeigt den Prozess für das Vertragslebenszyklusmanagement.
Folie 35: Die Folie zeigt einen weiteren Inhaltspunkt.
Folie 36: Die Folie zeigt die im Vertriebsmanagement durchgeführten Aktivitäten wie Investitionen in Software, die Verwendung von URL-Buildern, die Messung der Vertriebsleistung anhand von KPIs usw.
Folie 37: Die Folie zeigt einen Vergleich von Vertriebssoftware anhand von Funktionen, Preisen und Bewertungen.
Folie 38: Die Folie hebt den Expertenpreisplan und die vom Unternehmen eingeführten Aktivitäten zur Gewährleistung eines ordnungsgemäßen Betriebs der Software hervor.
Folie 39: Die Folie zeigt Best Practices und Vorteile des URL-Builder-Tools.
Folie 40: Die Folie zeigt einen Vertriebspipeline-Bericht zur Bestimmung der Wirksamkeit von Vertriebsstrategien.
Folie 41: Die Folie zeigt ein Vertriebsteam-Dashboard zur Messung der Leistung der Mitarbeiter.
Folie 42: Die Folie zeigt einen weiteren Inhaltspunkt.
Folie 43: Die Folie zeigt das für Vertriebsmanagement, Strategie und Analyse zugewiesene Budget zur Optimierung der Unternehmensprozesse durch effektives Training.
Folie 44: Die Folie zeigt einen weiteren Inhaltspunkt.
Folie 45: Die Folie zeigt die potenzielle Auswirkung des Vertriebsmanagements auf das Unternehmen.
Folie 46: Die Folie zeigt die Steigerung der Kapitalrendite aufgrund effektiver Kundenanalyse, besserer Vertriebschancen und erhöhter Kundenbindungsdauer.
Folie 47: Die Folie zeigt eine Steigerung des Umsatzes und der Konversionsrate des Unternehmens.
Folie 48: Die Folie zeigt eine Steigerung der Kundenbindung und -zufriedenheit aufgrund verbesserter Kundendienstleistungen durch die Strategien.
Folie 49: Die Folie zeigt den erwarteten und tatsächlichen Umsatz aus jedem Gebiet aufgrund hoher Kundenbindung, verstärkter Kaltakquise, Abstimmung.
Folie 50: Diese Folie zeigt alle in der Präsentation verwendeten Symbole.
Folie 51: Diese Folie trägt den Titel "Zusätzliche Folien für den weiteren Fortschritt".
Folie 52: Diese Folie gibt einen Überblick über das durchgeführte E-Mail-Marketing zur Ansprache weiterer Zielgruppen.
Folie 53: Diese Folie zeigt die verschiedenen von Marketingexperten verwendeten Tools und Kanäle zur Identifizierung und Ansprache potenzieller Zielgruppen.
Folie 54: Die Folie hebt Best Practices zur Verbesserung des Vertriebssupports und dessen Vorteile hervor.
Folie 55: Die Folie zeigt das Formular für die Mitarbeiterbeurteilung mit Name, ID, Beurteilungsdatum, Abteilung, Name des Beurteilers und Bewertungskriterien.
Folie 56: Die Folie zeigt KPIs zur Bestimmung der Auswirkungen des Vertriebsmanagements.
Folie 57: Diese Folie bietet einen 30-60-90-Tage-Plan mit Textfeldern.
Folie 58: Dies ist eine Folie zur Ideengenerierung, um eine neue Idee zu nennen oder Informationen, Spezifikationen usw. hervorzuheben.
Folie 59: Diese Folie zeigt Post-It-Notizen. Tragen Sie hier Ihre wichtigen Notizen ein.
Folie 60: Diese Folie enthält ein Puzzle mit zugehörigen Symbolen und Text.
Folie 61: Dies ist eine Dankesfolie mit Adresse, Telefonnummern und E-Mail-Adresse.