Slides de apresentação em Powerpoint do manual de gerenciamento de produtos do projeto
O manual de gerenciamento de projetos compreende a metodologia de planejamento apresentando modelos básicos para garantir o progresso dos projetos dentro do custo, escopo e tempo atribuídos. Aqui está um modelo de manual de gerenciamento de produtos de projeto projetado com eficiência. Ele permite o envolvimento consistente de profissionais de gerenciamento de projetos por meio de comunicação aprimorada em vários estágios de desenvolvimento. Os modelos para gerenciar o estágio de iniciação do projeto incluem avaliação de maturidade, carta do escritório de gerenciamento de projetos, avaliação de portfólio de projetos e avaliação de viabilidade. O planejamento do projeto é gerenciado pela estrutura analítica do projeto, matriz de atribuição de responsabilidade das tarefas do projeto, agendamento do projeto, plano de orçamento do projeto. A execução do projeto compreende o relatório de status do projeto de gerenciamento de log de solicitação de mudança. O controle do projeto contém o acompanhamento dos principais marcos, plano de gerenciamento de riscos, plano de qualidade. O encerramento do projeto abrange os documentos de aceitação do projeto, as lições aprendidas para a avaliação pós-projeto e a lista de verificação de encerramento do projeto. Além disso, o manual abrange detalhes sobre a equipe do projeto com as principais pessoas envolvidas, o papel do gerente do projeto, cronograma de treinamento da equipe. O gerenciamento da comunicação do projeto por meio do plano de comunicação das partes interessadas, canais de comunicação internos e externos do projeto. O progresso do projeto é avaliado por meio de painéis de acompanhamento de atividades essenciais do projeto. Obtenha acesso agora.
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Recursos desses slides de apresentação do PowerPoint:
Encante seu público com este Manual de gerenciamento de produtos do projeto, slides de apresentação em Powerpoint. Aumente seu limite de apresentação implantando este modelo bem elaborado. Atua como uma ótima ferramenta de comunicação devido ao seu conteúdo bem pesquisado. Ele também contém ícones estilizados, gráficos, recursos visuais etc, que o tornam um chamariz imediato de atenção. Composto por cinquenta e quatro slides, este baralho completo é tudo que você precisa para ser notado. Todos os slides e seu conteúdo podem ser alterados para se adequarem à sua configuração de negócios exclusiva. Além disso, outros componentes e gráficos também podem ser modificados para adicionar toques pessoais a este conjunto pré-fabricado.
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Conteúdo desta apresentação em PowerPoint
Slide 1 : Este slide apresenta o Manual de Gerenciamento de Produto do Projeto. Indique o nome da sua empresa e comece.
Slide 2 : Este slide mostra a Agenda da apresentação.
Slide 3 : Este slide apresenta o Índice da apresentação.
Slide 4 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 5 : Este slide fornece informações sobre a avaliação da maturidade do gerenciamento de projetos.
Slide 6 : Este slide apresenta informações sobre o estatuto do escritório de gerenciamento de projetos.
Slide 7 : Este slide mostra o gerenciamento de portfólio de projetos para gerenciar vários projetos em termos de gerenciamento de cronograma, orçamento, recursos, etc.
Slide 8 : Este slide representa Gerenciando Vários Portfólios de Projetos para Iniciação.
Slide 9 : Este slide apresenta informações sobre o desenvolvimento de business case.
Slide 10 : Este slide mostra o foco da avaliação de viabilidade na avaliação objetiva e racional do projeto proposto.
Slide 11 : Este slide representa a Abordagem da Análise de Impacto de Diferentes Partes Interessadas.
Slide 12 : Este slide apresenta informações sobre o termo de abertura do projeto, que fornece uma breve visão geral sobre como o projeto é realizado.
Slide 13 : Este é outro slide que continua Determinar a Carta para a Visão Geral do Projeto.
Slide 14 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 15 : Este slide apresenta a Estrutura de Detalhamento do Trabalho para Gerenciar Tarefas-Chave.
Slide 16 : Este slide apresenta informações sobre a matriz de atribuição de responsabilidades.
Slide 17 : Este slide fornece informações sobre o cronograma do projeto para gerenciar as tarefas.
Slide 18 : Este slide mostra Abordando o plano de orçamento do projeto para acompanhar o gerenciamento de custos.
Slide 19 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 20 : Este slide apresenta informações sobre o registro de solicitação de alterações do projeto que abrange a lista de alterações.
Slide 21 : Este slide exibe o Relatório de Status do Projeto para Gerenciar o Progresso.
Slide 22 : Este slide fornece informações sobre o acompanhamento dos marcos do projeto.
Slide 23 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 24 : Este slide representa o Plano de Gerenciamento de Riscos para Lidar com as Principais Preocupações do Projeto.
Slide 25 : Este slide mostra o Registro de Gerenciamento da Qualidade do Projeto e a Verificação do Cronograma.
Slide 26 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 27 : Este slide apresenta o Documento de Aceitação do Projeto para Garantir o Sucesso da Aprovação.
Slide 28 : Este slide mostra Lições Aprendidas para a Avaliação Pós-Projeto.
Slide 29 : Este slide fornece informações sobre a lista de verificação pós-projeto.
Slide 30 : Este slide representa a Avaliação Pós-Projeto para Avaliação da Eficácia Geral.
Slide 31 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 32 : Este slide apresenta como abordar a equipe do projeto com as pessoas-chave envolvidas.
Slide 33 : Este slide exibe Determinar as funções e responsabilidades das principais pessoas envolvidas.
Slide 34 : Este slide fornece informações sobre o papel do gerente de projetos no gerenciamento de projetos.
Slide 35 : Este slide representa Determinar o cronograma de treinamento da equipe para o aprimoramento das habilidades de gerenciamento de projetos.
Slide 36 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 37 : Este slide mostra Determinar o Plano de Comunicação das Partes Interessadas.
Slide 38 : Este slide traz informações sobre os diversos canais de comunicação interna.
Slide 39 : Este slide apresenta os diversos canais de comunicação externa, como mídia digital, transmissão de publicações, etc.
Slide 40 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 41 : Este slide apresenta o Dashboard para acompanhar as atividades essenciais do projeto.
Slide 42 : Este slide mostra o Painel de Gerenciamento de Projetos para Acompanhar Atividades Essenciais.
Slide 43 : Este slide exibe Icons for Project Product Management Playbook.
Slide 44 : Este slide é intitulado como Slides Adicionais para avançar.
Slide 45 : Este é o slide Sobre Nós para mostrar as especificações da empresa etc.
Slide 46 : Este slide apresenta o Plano 30 60 90 Dias com caixas de texto.
Slide 47 : Este slide mostra Post It Notes. Poste suas notas importantes aqui.
Slide 48 : Este slide mostra o diagrama de Venn com caixas de texto.
Slide 49 : Este é um slide de linha do tempo. Mostrar dados relacionados a intervalos de tempo aqui.
Slide 50 : Este é o slide Nossa Meta. Indique os objetivos da sua empresa aqui.
Slide 51 : Este slide mostra o Diagrama Circular com caixas de texto adicionais.
Slide 52 : Este slide mostra a Lupa para destacar informações, especificações, etc.
Slide 53 : Este slide contém Puzzle com ícones e textos relacionados.
Slide 54 : Este é um slide de agradecimento com endereço, números de contato e endereço de e-mail.
Project Product Management Playbook Apresentação Powerpoint Slides com todos os 59 slides:
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This design is not only aesthetically pleasing but it has many uses making the cost worthwhile. The graphics look stunning, and you can edit them as per your needs.
