Papel do treinamento em gerenciamento de mudança eficaz Slides da apresentação do Powerpoint

Slide 1 : Este slide apresenta o papel do treinamento no gerenciamento de mudanças eficaz. Comece informando o nome da sua empresa.
Slide 2 : Este slide descreve a Agenda da apresentação.
Slide 3 : Este slide inclui o sumário.
Slide 4 : Este slide continua o sumário.
Slide 5 : Este slide destaca o título dos tópicos a serem discutidos posteriormente.
Slide 6 : Este slide cobre a visão geral do gerenciamento de mudanças que visa reduzir incidentes e cumprir os padrões regulatórios.
Slide 7 : Este slide inclui as etapas para gerenciar com eficiência a mudança organizacional.
Slide 8 : Este slide representa o modelo que fornece insights aos funcionários sobre a importância da implementação de mudanças na organização.
Slide 9 : Este slide mostra os modelos de gerenciamento de mudanças - modelo de transição McKinsey 7S e Bridges.
Slide 10 : Este slide revela o modelo que fornece insights aos funcionários sobre a importância da implementação de mudanças na organização.
Slide 11 : Este slide contém a curva de mudança do modelo de gerenciamento de mudança-kubler ross.
Slide 12 : Este slide retrata o título do conteúdo a ser abordado no próximo modelo.
Slide 13 : Este slide apresenta os desafios enfrentados pelas empresas na implementação de mudanças nos procedimentos e ciclos de vida dos negócios.
Slide 14 : Este slide contém a análise de lacunas destacando o cenário atual de gerenciamento de mudanças.
Slide 15 : Este slide revela os motivos pelos quais os funcionários resistem em implementar e aceitar mudanças na empresa.
Slide 16 : Este slide fala sobre Por que o treinamento em gerenciamento de mudanças é essencial para os funcionários.
Slide 17 : Este slide retrata o Título das Ideias a serem discutidas posteriormente.
Slide 18 : Este slide revela a Introdução ao gerenciamento estratégico de mudanças para obter vantagem competitiva.
Slide 19 : Este slide destaca os principais fatores para o gerenciamento bem-sucedido de mudanças estratégicas.
Slide 20 : Este slide mostra os problemas enfrentados pela gestão na implementação de mudanças nos aspectos culturais, técnicos e políticos da empresa.
Slide 21 : Este slide destaca o plano de treinamento em gerenciamento de mudanças estratégicas - Inovação.
Slide 22 : Este slide indica o plano de treinamento em Gestão Estratégica de Mudanças - Reestruturação.
Slide 23 : Este slide exibe as funções e responsabilidades das partes interessadas envolvidas no gerenciamento estratégico de mudanças.
Slide 24 : Este slide mostra o plano de orçamento para gerenciamento estratégico de mudanças.
Slide 25 : Este slide contém o título das ideias a serem abordadas a seguir.
Slide 26 : Este slide revela a Introdução ao gerenciamento de mudança centrado nas pessoas.
Slide 27 : Este slide apresenta os desafios enfrentados na implementação de uma mudança organizacional centrada nas pessoas.
Slide 28 : Este slide descreve as estratégias para envolver os funcionários na implementação eficaz da mudança centrada nas pessoas.
Slide 29 : Este slide mostra os benefícios do local de trabalho centrado nas pessoas para o sucesso da empresa.
Slide 30 : Este slide apresenta os Fatores importantes para o gerenciamento eficaz da mudança organizacional centrada nas pessoas.
Slide 31 : Este slide inclui o plano de treinamento de gerenciamento de mudança centrado nas pessoas - integração de novas contratações.
Slide 32 : Este slide fala sobre o plano de treinamento de gerenciamento de mudança centrado nas pessoas - Upskilling.
Slide 33 : Este slide apresenta as funções e responsabilidades dos Stakeholders para o gerenciamento de mudanças centrado nas pessoas.
Slide 34 : Este slide retrata o plano de orçamento para gerenciamento de mudança organizacional centrado nas pessoas.
Slide 35 : Este slide exibe o Título do Conteúdo a ser discutido mais adiante.
Slide 36 : Este slide representa a visão geral das mudanças implementadas na hierarquia de gerenciamento e nas equipes da empresa.
Slide 37 : Este slide apresenta as razões para implementar a mudança estrutural na empresa.
Slide 38 : Este slide destaca os principais impulsionadores da mudança estrutural na empresa.
Slide 39 : Este slide ilustra o Modelo de Mudança de Lewin.
Slide 40 : Este slide exibe o plano de treinamento em gerenciamento de mudanças estruturais - Fusões e aquisições.
Slide 41 : Este slide representa as responsabilidades de várias partes interessadas na implementação de mudanças na estrutura organizacional.
Slide 42 : Este slide mostra o plano de orçamento para gerenciamento de mudanças estruturais.
Slide 43 : Este slide contém o título das ideias a serem abordadas a seguir.
Slide 44 : Este slide retrata a Introdução à gestão da mudança tecnológica para a implementação da estratégia digital.
Slide 45 : Este slide exibe os objetivos estratégicos da gestão da mudança tecnológica.
Slide 46 : Este slide mostra as etapas da gestão de mudanças tecnológicas para aumentar a eficiência do produto.
Slide 47 : Este slide destaca os benefícios do gerenciamento de mudanças tecnológicas para a empresa.
Slide 48 : Este slide revela o impacto da mudança tecnológica na remodelação do local de trabalho moderno.
Slide 49 : Este slide contém o plano de treinamento de gestão de mudança tecnológica - Transformação digital.
Slide 50 : Este slide representa o plano estratégico desenvolvido para facilitar o treinamento dos funcionários relacionado à introdução de novos avanços tecnológicos na empresa.
Slide 51 : Este slide mostra as responsabilidades de várias partes interessadas na transformação da empresa e na introdução de novas tecnologias.
Slide 52 : Este slide retrata o plano orçamentário para gerenciamento de mudanças tecnológicas.
Slide 53 : Este slide exibe o título do conteúdo a ser discutido mais adiante.
Slide 54 : Este slide revela a Introdução ao gerenciamento de mudanças não planejadas para lidar com eventos inesperados.
Slide 55 : Este slide fala sobre o plano de treinamento de gerenciamento de mudanças não planejadas - Mudança para trabalho remoto.
Slide 56 : Este slide revela as funções e responsabilidades da equipe de gerenciamento de mudanças não planejadas.
Slide 57 : Este slide destaca o plano de orçamento para gerenciamento de mudanças não planejadas.
Slide 58 : Este slide inclui o título dos tópicos a serem abordados no próximo modelo.
Slide 59 : Este slide revela o impacto do treinamento em gerenciamento de mudanças na pré e pós-implementação da empresa.
Slide 60 : Este slide representa o impacto do programa de treinamento no desempenho e nos níveis de satisfação dos funcionários da organização.
Slide 61 : Este slide contém o título dos tópicos a serem discutidos posteriormente.
Slide 62 : Este slide aborda os detalhes relacionados à estrutura da equipe responsável pela implementação de mudanças na organização.
Slide 63 : Este slide exibe o Título para o Conteúdo a ser abordado a seguir.
Slide 64 : Este slide representa o painel que mostra a análise do programa de treinamento em gestão de mudanças conduzido pela organização.
Slide 65 : Este slide ilustra o painel para rastrear e analisar KPIs de treinamento de gestão de mudanças.
Slide 66 : Este slide mostra o painel que representa a análise do feedback de treinamento recebido da equipe organizacional.
Slide 67 : Este é o slide dos Ícones contendo todos os Ícones usados no plano.
Slide 68 : Este slide é usado para representar algumas informações adicionais.
Slide 69 : Este é o slide do gráfico de colunas.
Slide 70 : Este slide revela as informações relacionadas à empresa.
Slide 71 : Este é o slide de geração de ideias para incentivar novas ideias.
Slide 72 : Este slide apresenta as metas organizacionais.
Slide 73 : Este é o slide do quebra-cabeça com imagens relacionadas.
Slide 74 : Este é o slide de agradecimento pelo reconhecimento.