Présentation du programme de formation à l'administration du changement Diapositives de présentation PowerPoint

Diapositive 1 : Cette diapositive présente le plan du programme de formation à l'administration du changement. Commencez par indiquer le nom de votre entreprise.
Diapositive 2 : Cette diapositive illustre l'ordre du jour de la présentation.
Diapositive 3 : Cette diapositive comprend la table des matières.
Diapositive 4 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets à discuter plus en détail.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente l'introduction à la gestion du changement pour la croissance et le développement des entreprises.
Diapositive 6 : Cette diapositive indique les étapes pour gérer efficacement le changement organisationnel.
Diapositive 7 : Cette diapositive représente le modèle qui donne aux employés un aperçu de l'importance de la mise en œuvre du changement dans l'organisation.
Diapositive 8 : Cette diapositive montre le modèle de transition Modèles de gestion du changement-McKinsey 7S et Bridges.
Diapositive 9 : Cette diapositive révèle les modèles de gestion du changement - la gestion du changement de Lewin et le modèle PDCA.
Diapositive 10 : Cette diapositive présente la courbe de changement du modèle de gestion du changement de Kubler Ross.
Diapositive 11 : Cette diapositive présente l'en-tête du contenu à traiter ensuite.
Diapositive 12 : Cette diapositive décrit les obstacles à la mise en œuvre efficace du changement dans l'organisation.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente l'analyse des écarts mettant en évidence le scénario actuel de gestion du changement.
Diapositive 14 : Cette diapositive présente les raisons pour lesquelles les salariés résistent à mettre en œuvre et à accepter les changements dans l'entreprise.
Diapositive 15 : Cette diapositive montre l'importance de faciliter la formation des employés liée à la mise en œuvre de divers types de changements dans l'entreprise.
Diapositive 16 : Cette diapositive indique le titre des idées à discuter plus en détail.
Diapositive 17 : Cette diapositive couvre la vue d'ensemble de la gestion du changement stratégique qui vise à apporter une congruence entre la stratégie de l'organisation et les systèmes RH.
Diapositive 18 : Cette diapositive énonce les Facteurs clés pour une gestion réussie des changements stratégiques.
Diapositive 19 : Cette diapositive représente les problèmes rencontrés par la direction dans la mise en œuvre des changements culturels, techniques et politiques de l'entreprise.
Diapositive 20 : Cette diapositive présente le plan de formation en gestion du changement stratégique-Innovation.
Diapositive 21 : Cette diapositive représente le plan stratégique élaboré pour faciliter la formation des employés en lien avec la restructuration organisationnelle.
Diapositive 22 : Cette diapositive présente les rôles et responsabilités des parties prenantes impliquées dans la gestion du changement stratégique.
Diapositive 23 : Cette diapositive révèle le plan budgétaire pour la gestion du changement stratégique.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente l'en-tête des idées à aborder ensuite.
Diapositive 25 : Cette diapositive indique les types de changement organisationnel centré sur les personnes.
Diapositive 26 : Cette diapositive présente les défis rencontrés dans la mise en œuvre d'un changement organisationnel centré sur les personnes.
Diapositive 27 : Cette diapositive affiche les stratégies pour impliquer les employés afin de mettre en œuvre efficacement un changement centré sur les personnes.
Diapositive 28 : Cette diapositive indique les avantages d'un lieu de travail centré sur les personnes pour la réussite de l'entreprise.
Diapositive 29 : Cette diapositive met en évidence les facteurs importants pour une gestion efficace du changement organisationnel centré sur les personnes.
Diapositive 30 : Cette diapositive représente le plan préparé pour faciliter la formation des employés concernant l'intégration des nouvelles recrues.
Diapositive 31 : Cette diapositive présente le plan de formation à la gestion du changement centrée sur les personnes - Mise à niveau.
Diapositive 32 : Cette diapositive décrit les rôles et responsabilités des parties prenantes pour la gestion du changement centrée sur les personnes.
Diapositive 33 : cette diapositive affiche le plan budgétaire pour la gestion du changement organisationnel centrée sur les personnes.
Diapositive 34 : Cette diapositive montre le titre du contenu à traiter ensuite.
Diapositive 35 : Cette diapositive représente la vue d'ensemble des changements mis en œuvre dans la hiérarchie de gestion et les équipes de l'entreprise.
Diapositive 36 : Cette diapositive met en évidence les raisons de mettre en œuvre un changement structurel dans l'entreprise.
Diapositive 37 : Cette diapositive présente les principaux moteurs du changement structurel dans l'entreprise.
Diapositive 38 : Cette diapositive met en évidence le modèle qui fournit un cadre pour la mise en œuvre efficace des changements dans les équipes et la structure organisationnelles.
Diapositive 39 : Cette diapositive présente le plan de formation à la gestion du changement structurel - Fusions et acquisitions.
Diapositive 40 : Cette diapositive représente les responsabilités des différents intervenants dans la mise en œuvre des changements à la structure organisationnelle.
Diapositive 41 : Cette diapositive met en évidence le budget préparé pour prévoir les flux de trésorerie et allouer les ressources nécessaires à la mise en œuvre des changements structurels.
Diapositive 42 : Cette diapositive illustre l'en-tête des sujets à discuter plus en détail.
Diapositive 43 : Cette diapositive présente l'introduction à la gestion du changement technologique pour la mise en œuvre de la stratégie numérique.
Diapositive 44 : Cette diapositive montre les objectifs stratégiques de la gestion du changement technologique.
Diapositive 45 : Cette diapositive représente les phases d'implantation de nouvelles technologies dans l'entreprise afin d'améliorer les processus d'affaires.
Diapositive 46 : Cette diapositive présente les avantages de la gestion du changement technologique pour l'entreprise.
Diapositive 47 : Cette diapositive indique l'impact du changement technologique sur la refonte du lieu de travail moderne.
Diapositive 48 : Cette diapositive présente le plan stratégique élaboré pour faciliter la formation des employés liée à la transformation des aspects technologiques de l'organisation.
Diapositive 49 : Cette diapositive mentionne le plan de formation en gestion du changement technologique-Introduction de nouvelles technologies.
Diapositive 50 : Cette diapositive met en évidence les rôles et les responsabilités de l'équipe de gestion du changement technologique.
Diapositive 51 : Cette diapositive représente le budget préparé pour prévoir les flux de trésorerie et allouer les ressources nécessaires à la mise en œuvre des changements technologiques.
Diapositive 52 : Cette diapositive présente le titre des sujets à aborder ensuite.
Diapositive 53 : Cette diapositive présente l'introduction à la gestion des changements non planifiés pour faire face aux événements inattendus.
Diapositive 54 : Cette diapositive représente le plan stratégique élaboré pour faciliter la formation des employés pour travailler dans les régions éloignées.
Diapositive 55 : Cette diapositive montre les rôles et responsabilités de l'équipe de gestion des changements non planifiés.
Diapositive 56 : Cette diapositive présente le plan budgétaire pour la gestion des changements non planifiés.
Diapositive 57 : Cette diapositive indique l'en-tête du contenu à discuter dans le modèle suivant.
Diapositive 58 : Cette diapositive présente la comparaison entre le scénario actuel et passé des opérations commerciales pour analyser l'impact de la formation en gestion du changement sur les opérations commerciales.
Diapositive 59 : Cette diapositive montre l'impact de la formation en gestion du changement sur les employés.
Diapositive 60 : cette diapositive met en évidence le titre des idées à couvrir dans le modèle à venir.
Diapositive 61 : Cette diapositive couvre les détails liés à la structure de l'équipe responsable de la mise en œuvre des changements dans l'organisation.
Diapositive 62 : Cette diapositive indique le titre des idées à discuter plus en détail.
Diapositive 63 : Cette diapositive représente le tableau de bord montrant l'analyse du programme de formation en gestion du changement mené par l'organisation.
Diapositive 64 : Cette diapositive affiche le tableau de bord pour suivre et analyser les KPI de la formation à la gestion du changement.
Diapositive 65 : Cette diapositive montre un tableau de bord représentant l'analyse des retours de formation reçus du personnel de l'organisation.
Diapositive 66 : Il s'agit de la diapositive Icônes contenant toutes les icônes utilisées dans le plan.
Diapositive 67 : Cette diapositive est utilisée pour illustrer des informations supplémentaires.
Diapositive 68 : Il s'agit de la diapositive de l'histogramme empilé.
Diapositive 69 : Cette diapositive intègre le calendrier de l'organisation.
Diapositive 70 : Cette diapositive affiche la chronologie de l'entreprise de l'organisation.
Diapositive 71 : Voici la diapositive Puzzle avec des images associées.
Diapositive 72 : Cette diapositive explique les informations relatives au sujet financier.
Diapositive 73 : Cette diapositive contient les Post-it pour les rappels et les échéances.
Diapositive 74 : Cette diapositive présente la mission, la vision et les objectifs de l'organisation.
Diapositive 75 : Cette diapositive révèle l'analyse SWOT.
Diapositive 76 : Ceci est la diapositive Loupe pour les moindres détails.
Diapositive 77 : Ceci est la diapositive de remerciement pour la reconnaissance.