Principios básicos de la capacitación Kaizen

Diapositiva 2

Esta diapositiva muestra los principios fundamentales del Kaizen. Estos son eliminar excusas; si algo está mal, corregirlo; ver el desperdicio como una oportunidad; ser transparente; ser económico; no poner límites a la mejora; empoderar a las personas; tomar decisiones basadas en datos; mantener una actitud positiva y mantener la mente abierta al cambio.

Diapositiva 3

Esta diapositiva muestra el principio Kaizen de eliminar excusas. También explica que es importante eliminar las excusas que impiden que los empleados y la organización se encaminen hacia la mejora.

Diapositiva 4

Esta diapositiva muestra la metodología Kaizen de que si algo está mal, corregirlo. También explica que cuando los empleados intentan innovar y mejorar, cometen errores, pero es su deber corregir cada uno de ellos.

Diapositiva 5

Esta diapositiva muestra la metodología Kaizen de ver el desperdicio como una oportunidad. También explica que cada problema en una organización es una oportunidad para que los empleados lo resuelvan con la eliminación del desperdicio.

Diapositiva 6

Esta diapositiva muestra la metodología Kaizen de garantizar la transparencia. También explica que el éxito o fracaso de una iniciativa debe rastrearse con datos reales.

Diapositiva 7

Esta diapositiva muestra la metodología Kaizen de ser económico. También explica que ahorrar dinero con pequeñas mejoras ayuda a las organizaciones a alcanzar sus metas futuras y progresar más rápido.

Diapositiva 8

Esta diapositiva muestra la metodología Kaizen de no poner límites a la mejora. También explica que la mejora es un proceso interminable y que tanto los empleados como la organización deben esforzarse por una mejora constante.

Diapositiva 9

Esta diapositiva muestra la metodología Kaizen de empoderar a las personas. También explica que Kaizen ayuda a las organizaciones a empoderar a sus empleados organizándolos y estableciendo metas para los miembros de su equipo, y proporcionándoles sistemas y herramientas que les ayuden a alcanzar sus objetivos.

Diapositiva 10

Esta diapositiva muestra la metodología Kaizen de tomar decisiones basadas en datos. También explica que es importante utilizar únicamente datos para superar la resistencia al cambio y eliminar las presunciones.

Diapositiva 11

Esta diapositiva muestra la metodología Kaizen de mantener una actitud positiva. También explica que una mentalidad positiva puede ayudar a los empleados a acoger nuevas oportunidades y podría ayudar a que la organización crezca.

Diapositiva 12

Esta diapositiva muestra la metodología Kaizen de tener una mente abierta al cambio. También explica que es importante hacer preguntas para experimentar una mejora continua.