Verantwortungsmatrix mit Zuständigkeitsbereichen und Änderungsgenehmigung

Beschreibung:

Das Bild zeigt eine PowerPoint-Folie mit dem Titel "Authority Matrix with Responsibilities Scope and Change Approval". Diese Folie präsentiert eine Verantwortungsmatrix, auch bekannt als RACI-Matrix (Responsible, Accountable, Consulted, and Informed), die ein Werkzeug ist, um Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb eines Projektteams zuzuweisen.

Die Matrix ist als Tabelle mit folgenden Spalten strukturiert, die jeweils eine andere Rolle innerhalb des Projektteams darstellen:

1. Projekt-Chartering-Komitee

2. Kundenvertreter

3. Projektmanager

4. Technologieteam

5. Finanzteam

6. Terminkoordinationsteam

Die Zeilen der Matrix repräsentieren verschiedene Aspekte oder Arbeitsbereiche eines Projekts:

1. Scope Statement

2. Arbeitsstrukturplan

3. Budget

4. Qualität

5. Change Management Verfahren

6. Change Approvals

Grüne Häkchen zeigen an, welche Rollen für welche Aspekte verantwortlich sind. Zum Beispiel ist das Projekt-Chartering-Komitee für das Scope Statement, das Change Management Verfahren und die Change Approvals verantwortlich, wie durch die Häkchen in den jeweiligen Zeilen angezeigt wird.

Die Matrix weist klar zu, welches Team oder welche Rolle für verschiedene Projektbestandteile verantwortlich ist, um Klarheit bei der Aufgabendelegation zu schaffen. Dies ist entscheidend für die Projektführung und für eine klare Kommunikation und Verantwortlichkeit.

Anwendungsfälle:

Autoritätsmatrizen verdeutlichen Rollen, verbessern die Effizienz des Workflows und gewährleisten Verantwortlichkeit, weshalb sie in verschiedenen Branchen für Projektmanagement und operative Klarheit von entscheidender Bedeutung sind.